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문화콘텐츠 산업의 미래를 밝히는 전략서!

바야흐로 K는 문화콘텐츠 산업에서 세계의 인정을 받는 브랜드다. K팝, K시네마, K드라마, K웹툰 등 다양한 분야로 확산되던 한류는 코로나19라는 위기 상황에서도 오히려 놀랄 만한 성과들을 선보이며 승승장구하고 있다. 과연 그 원동력은 과연 무엇이고 그 성장세를 지속하려면 또 무엇이 필요할까? 저자는 문화콘텐츠 산업의 현장에서 30년 이상 오랫동안 탄탄히 쌓아 온 이론과 실무 경험을 토대로 10대 경영전략을 도출하고, 팬데믹 이후 새로운 시장 환경 속에서 우리가 무엇을 준비하고 어떻게 대응해야 할지를 일목요연하게 제시하고 있다.

개정 2판 서문
개정 1판 서문
문화콘텐츠를 보는 관점

01 문화콘텐츠 산업의 이해

1. 문화콘텐츠 산업이란 무엇인가?
2. 성장 동력으로서의 콘텐츠 산업
3. 산업을 이해하는 지름길, 가치사슬
1) 문화콘텐츠 산업의 가치사슬
2) 가치사슬의 확장
3) 가치사슬의 예: 모바일 콘텐츠
4) 디지털화에 따른 가치사슬의 변화
4. 문화콘텐츠 산업의 특성
1) 산업 공통 특성
2) 상품의 특성
3) 기획 제작의 특성
4) 1차 유통의 특성
5) 2차 유통의 특성
6) 문화콘텐츠 유형에 따른 사업 특성
5. 콘텐츠의 비즈니스 모델
1) 수익 창출 구조, 비즈니스 모델
2) 비즈니스 모델의 변화

02 환경 분석

1) 고령화되는 인구구조
2) 여가시간의 증가
3) 4차 산업혁명의 도래
4) SNS의 등장
5) 중국의 부상
6) 문화예술과 기술의 융합
7) OTT 시장의 확대
8) 한류의 확산
9) 팬데믹으로 인한 온라인 소비의 일상화

03 문화콘텐츠의 경쟁 원천

1. 수요 조건
1) 시장 규모는 작지만 빠른 성장
2) 역동적인 국내 소비자
2. 기업 전략
1) 대형 기업으로의 도약
2) 치열한 경쟁 환경
3) 니치마켓의 개척
3. 요소 조건
1) 인력은 풍부하나 창의적인 인력 부족
2) 유구한 전통문화
3) 기획 창작력 부족
4. 연관 산업
1) 발달한 통신 인프라
2) 글로벌 플랫폼의 부재
5. 정부 정책
1) 정부의 적극적인 지원
2) 문화 예산의 확충

04 전략 도출

1. SWOT 분석
2. 네 가지 SWOT 전략
3. 콘텐츠 산업의 성공 요인
4. 사업 성공 요인과 SWOT 전략을 통한 10대 전략 도출
5. 10대 전략의 기능별 적용

05 문화콘텐츠 산업 10대 경영전략

1. OSMU
1) 전략
2) 사례
2. 리스크 헤지
1) 전략
2) 사례
3. 구전 마케팅
1) 전략
2) 사례
4. 창의·창조적인 조직 구축
1) 전략
2) 사례
5. 프로세스 혁신
1) 전략
2) 사례
6. 국제화
1) 전략
2) 사례
7. 한류 지속화
1) 전략
2) 사례
8. 클러스터
1) 전략
2) 사례
9. 환경 선취
1) 전략
2) 사례
10. 소프트 활용
1) 전략
2) 사례

참고문헌