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“좋은 리더가 되는 방법은 테크닉에 있지 않다.
리더가 자신의 내면을 진지하게 바라보고, 한명의 명료한 개인으로 돌아갈때 시작된다.”

『명료함』은 ‘CEO들의 선생님’으로 불리는 저자가 한국과 실리콘밸리의 리더들을 코칭하고 가르치며 일궈낸 리더십에 대한 철학과 기술을 집대성해 누구나 쉽게 이해할 수 있도록 엮은 책이다.

이 책은 크게 4개의 파트, 12개의 장으로 구성되어 있다. Part 1에서는 모든 조직이 겪는 가장 큰 문제인 리더의 심리적 복잡함과 조직의 모호함에 대해서, 그리고 Part 2에서는 리더가 어떻게 내면적 가치를 발견하고 그 가치를 시스템으로 만드는 방법을 이야기한다. Part 3에서는 그렇게 만든 시스템에 따라 조직이 운영되도록 만드는 실무적 기술들을 제시하고, Part 4는 누구나 명료한 개인이 될 수 있는 방법을 다룬다.

이 책에 담긴 방법론들은 단순한 이론이 아니다. 실제 이 시대 빅테크 기업들이 사용하고 있는 리더십의 도구들을 작은 기업이나 한국의 리더들도 소화해서 사용할 수 있도록 풀어놓은 잘 만들어진 철학서이자 실무서이다. 대기업의 경영자부터 작은 기업의 CEO, 팀장과 자영업자 모두가 읽을 수 있는 리더십에 대한 교과서에 가깝다.

최고의 팀이 제작한 책

아울러 이 책은 내용을 넘어서 훌륭한 물성을 갖춘 책이다. ‘오랫동안 서가에 남아있는 책을 만든다’는 도서출판 탁희재의 철학에 따라, 책의 제작 방식에 IT 제품 제작 프로세스를 도입하고, 열린책들 디자인 총괄 출신이자 베스트셀러 〈일의 감각〉을 디자인한 석윤이 디자이너, 다산북스 출신의 이현주 편집자 등이 협업해 모든 사람들이 편안하게 읽을 수 있는 책을 구현했다.

세계를 향한 콘텐츠

이 책은 저자 이력의 연장선상에서, 한국을 넘어 전 세계 독자들을 위해 쓰여진 책이다. 한국 독자들에게 첫 번째로 소개한 이후 미국 시장(2026년 6월), 일본 시장(2026년 12월)에서 전 세계 독자들에게 선보여질 예정이다.

헌사
들어가며
PROLOGUE

PART I. 거의 모든 문제의 근원

CHAPTER 1. 생각하지 않는 리더들
사실 대부분 자기 생각을 모른다. 리더도 마찬가지다
CHAPTER 2. 리더의 첫 번째 의무, 명료함
조직적 엔트로피를 줄이는 것이 리더십의 핵심이다
CHAPTER 3. 잘못 만든 기준
철학을 수입하는가, 철학을 생산하는가

Part II. 명료함을 구축하라

CHAPTER 4. 명료함의 3단계
모두가 한 곳을 바라보는 조직, 그리고 그 곳이 어딘지 아는 조직
도서출판 탁희재 신간 안내 자료

CHAPTER 5. 가치 발견의 기술
당신은 ‘왜’ 그 사람들을 인정하는가
CHAPTER 6. 구체적인 것이 곧 친절한 것이다
사람들이 머리가 아닌 감각으로 느낄 수 있어야 한다
CHAPTER 7. 구체화의 기술
위대한 구체성을 갖춘 조직이 되기 위한 다섯 단계 기술

Part III. 명료함이 흐르는 조직 만들기

CHAPTER 8. 인간 등대
모두가 바라보고 있는 한 사람이 누구인가
CHAPTER 9. 성과가 아닌 행동에 보상하라
‘누가 올바른가’에서 ‘무엇이 올바른가’로
CHAPTER 10.명료함 커뮤니케이션
미팅. 피드백. 성과 평가. 채용의 기술
CHAPTER 11.명료함 마케팅
리더는 세일즈맨이 아니라 마케터여야 한다

Part IV. 개인의 삶을 명료하게 만드는 법

CHAPTER 12.내면의 리더를 정의하라
리더이기 전에 명료한 개인이어야 한다

EPILOGUE
나가며
감사의 말