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최근 화두가 되고 있는 AI가 모든 이슈를 집어삼키고 있다. 심지어 우리가 지금까지 일반적으로 해온 업무와 비즈니스까지도 AI라는 블랙홀로 빨려들어가고 있는 현실이다.
“저희 법무팀은 지난달까지 20명이었어요. 그런데 AI 법률 도구를 도입한 뒤 ‘인력 최적화’라는 이름으로 12명이 나갔습니다.”
글로벌 컨퍼런스 현장의 한 중견 로펌 관계자의 고백이다. 실제로 글로벌 200대 기업 중 63%가 이미 AI 도입으로 조직 구조를 재편했고, 금융·의료·법률 분야에서 단순 분석 업무의 70%가 AI로 대체됐다고 한다. 이 통계 뒤에는 수만 명의 ‘전문가’들이 자신의 역할을 재정의해야 했던 아픈 현실이 존재한다.
수많은 일반 직장인들이 느끼는 불안감도 바로 여기에 기인한다. 전문가들조차도 저러한데, 우리들은 어떻겠느냐는 막연한 공포가 그들은 엄습하고 있다. 이제는 지금까지의 방식만으로는 더 이상 자신의 직업과 일이 안전하지 않다는 것을 새삼 피부로 느끼고 있는 것이다.

·프롤로그: 설계가 생존의 기준선이 된 시대

1 장. 빌더의 시대, 새로운 주체의 등장
1. AI 시대, 왜 ‘빌더’가 주목받는가?
2. 단순 실행자에서 설계자로의 전환
3. 빌더 vs 기존 직무의 근본적 차이
4. 기존 자기계발의 한계와 설계형 사고
5. 시스템을 설계하는 사람이 판을 바꾼다

2장. 당신은 ‘빌더’인가?
1. 문제 재정의자: ‘왜?’라는 질문으로 판을 뒤집다
2. 실험가: 빠르게 실패하고, 빠르게 배우다
3. 크로스 통합자: 경계를 넘나드는 융합의 달인
4. 생태계 설계자: 함께 성장하는 구조를 만들다
5. 당신은 어떤 빌더인가?

3 장. 빌더만의 생존 방식: ‘빌더스 코드’
1. 생존 공식① Why 5번 공식
2. 생존 공식② AI와의 협업 공식
3. 생존 공식③ 관계도 구조다
4. 생존 공식④ 알고리즘으로 움직이는 팀워크
5. 생존 공식 매커니즘: 실패를 견디고 이기는 구조

4 장. 빌더의 라이프 전략
1. 시간-에너지 매트릭스: 하루를 재배
2. 실험 문화 구축 5단계
3. 크로스 적응력: 타 분야 아이디어 레버리지
4. 루틴의 비율이 성과를 결정한다
5. 미세한 1% 구조 변경이 99%의 차이를 만든다

5 장. 빌더스 코드 커리어 전략
1. 3-Layer 포트폴리오 전략(기초/성과/성장 예측)
2. 채용 담당자가 체류하는 프로필의 조건
3. ‘5-3-1’ 네트워킹 모델: 인맥이 아닌 구조 구축
4. 연봉의 격차는 결국 설계의 격차
5. 빌더는 이직도 프로젝트처럼 설계한다
6. 여정을 즐기는 사람이 진정한 승자다

·에필로그: 우리는 모두 베타 버전이다