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이 책은 테슬라의 X-ray이자, 무한규모 네트워크의 세상에서 바라본 경영학 2.0이다. 테슬라를 네트워크 관점에서 심장 깊숙한 곳까지 분석했다. 테슬라가 가져오는 세상의 변화는 단순히 자동차 산업에 국한되지 않는다. 테슬라의 제품이 자동차나 OS, 소프트웨어가 아니라 왜 자동차의 네트워크, 충전 네트워크, 로보택시 네트워크인지, 어떻게 이에 적합한 조직구조를 창조해냈는지, 고객과 어떻게 협업하는 비즈니스 구조를 갖추고 있는지 하나하나 빨려 들어가다 보면 어느새 전체를 이해할 수 있게 된다. 책을 덮고 나면 거대한 퍼즐을 맞추는 쾌감도 있을 것이다.

프롤로그: 왜 테슬라인가?

1부: PARADIGM | 테슬라는 자동차 기업이 아니다
테슬라 웨이, 오가닉 비즈니스 2.0
테슬라의 기하급수적 성장과 저주
테슬라의 소프트웨어 중심 경영
테슬라의 네트워크 중심 경영

2부: PRODUCT | 네트워크가 제품이다
테슬라는 왜 살아 있는 네트워크인가?
자동차가 아니라 플릿 러닝 네트워크다
수퍼차저 네트워크: 항공관제 시스템이라고요?
로보택시 네트워크: 웨이모인가, 우버인가?

3부: ORGANIZATION | 고객이 직원이다
고객 일 시키고 휴가 가기
고객의 놀이터, ‘협업학습엔진’
‘자동차의 마음’을 알 때까지
완전 자율주행, 고객이 만든다

4부: PROCESS | 진화하지 않으면 죽는다
변화의 한계비용 0이 가능할까?
테슬라 ‘Why’의 경제학
토요타 웨이에서 테슬라 웨이로
조직 경영에도 테슬라 웨이

5부: BUSINESS | 무한 규모로 확장된다
무한 규모 성장의 원리
고객 수가 네트워크 효과를 만들까?
바이럴이 만들까, 광고가 만들까?
원가도 0이 될 수 있을까?

에필로그: 존재 경영학