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우리는 역사상 가장 찬란한 K-컬처의 황금기를 살고 있다. 2025년 9월, 넷플릭스가 6월에 공개한 〈케이팝 데몬 헌터스〉가 2억 6,600만 뷰를 기록하여 플랫폼 역사상 가장 많이 시청된 콘텐츠가 되었다. BTS, 〈기생충〉, 〈오징어 게임〉 등은 전 세계를 열광하게 했으며, K-뷰티와 K-푸드는 세계인의 기호를 바꾸었다. 파리 샹젤리제에서 K-팝 플래시몹이 열리고, 뉴욕 타임스퀘어에는 한국 아이돌의 생일 축하 광고가 걸린다.
그러나 이러한 성공의 이면에는 구조적 모순이 있다. 우리가 만든 콘텐츠로 발생하는 수익 대부분이 유튜브, 스포티파이, 넷플릭스 같은 해외 플랫폼으로 흘러간다. 심지어 K-팝 팬덤의 소비 패턴, K-드라마 시청자의 취향, K-뷰티 구매자의 선호도, 이 모든 빅데이터가 해외 기업의 자산으로 축적되고 있다. 시청자 데이터, 글로벌 지식재산권, 천문학적 수익, 이 모든 것은 해외 기업의 몫이 되었다. K-컬처의 원천은 한국이지만, 그것을 상품화하고 수익화하는 주체는 해외 자본이라는 역설. 이것이 지금 우리가 직면한 현실이다.
K-컬처는 지금 중대한 기로에 서 있다. 지금까지 보여준 가능성과 한계를 동시에 직시해야 한다. K-컬처의 창의성은 세계로부터 인정받았지만, 그것을 산업화하고 수익화하는 능력은 여전히 부족하다. 우리에게 필요한 것은 플랫폼이고, 기술이며, 시스템이다. 이 책은 7 Star 프로젝트를 대안으로 제시한다. K-컬처가 일시적 유행이 아닌 영구적 자산이 되고, 대한민국이 문화강국을 넘어 문화제국이 되는 길을 여는 마스터플랜이다. 성공의 역설을 성장의 전략으로 전환시키는 반전의 시나리오다.

프롤로그

1장 오늘의 K-컬처: 11개 분야 구조적 진단과 기회

1 K-컬처 정책의 구조적 문제와 해법
2 문화기술: 아날로그 성공과 기술 시장의 간극
3 문화 교육(인재 양성): 사람 중심 철학과 현장 교육 격차
4 문화산업 육성: 스타트업·중소의 사다리, 미래 기회: 정책·금융 패키지
5 문화 AI(데이터): 쌓고, 여닫고, 잘 쓰는 법
6 문화예술: 순수와 대중의 공존
7 콘텐츠산업: IP로 먹고사는 법
8 관광: ‘보는 여행’에서 ‘사는 체험’으로
9 지역 문화·균형발전: 로컬이 브랜드가 될 때
10 저작권: 아티스트의 IP 기초 교육 시급성과 국제 분쟁 대응 체계
11 문화 복지·접근성: 모두에게 열린 문화

2장 7 Star 프로젝트: 미래 성장을 위한 대형 국가 전략

12 통합 설계: 11개 진단에서 7개 전략으로
13 K-문화 디지털 자산화: 데이터 주권 확보 및 스마트 계약 기반 자동 로열티 배분
14 K-문화 테마파크: O2O 융복합 몰입·거주형 체험 공간
15 K-문화기술 스케일업: 넥스트 제너레이션 CT의 실험실에서 세계 시장까지
16 K-문화 국제학교
17 K-문화산업 클러스터: 모이면 빨라진다 - 제작·기술·투자 집적
18 K-문화 디지털 무역관: 온라인에서 매칭·계약·정산까지
19 K-문화 AI 크리에이터: 사람 중심 ‘최강 비서’ 역할 및 공동 창작의 새 일자리

3장 실행 플랜: 누가, 무엇을, 언제, 어떻게

20 실행 총론: 왜 지금인가, 어떻게 할 것인가
21 36개월 시범사업 로드맵
22 법·제도 인프라: 규제 혁신과 제도 기반
23 투자 생태계: 재원 조달과 지속 가능 금융
24 거버넌스 혁신: 협업과 조정의 새 틀
25 성과 관리: 데이터 기반 모니터링과 피드백

에필로그
미주