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변화와 혁신의 닻을 올린 휴넷의 주4일 혁명
장애물과 극복 과정, 그리고 새로운 가능성을 보다

변화의 속도는 빨라지고, 불확실성은 커지는 시대, 많은 이가 걷고 있는 넓고 커다란 길 위에 새로운 다리를 만드는 기업이 있다. 직원 행복과 생산성이라는 두 개의 목표를 동시에 달성하기 위해 ‘주4일제’를 운영 중인 휴넷이다. 휴넷은 직원 행복과 생산성 향상, 조직 문화 혁신을 위한 새로운 가능성으로 ‘주4일제’를 선택했고, 과감히 도전했으며, 조금씩 앞으로 나아가고 있다. 뉴노멀이 될 주4일제의 효율과 몰입의 가치를 현장에서 구현하기 위해 그들이 걸어온 길, 나아가는 길, 그리고 나아갈 길을 들여다본다.

직장인 모두가 꿈꾸는 균형 잡힌 삶, 그 꿈의 실현을 위한 휴넷의 주4일제 실험! 기업은 새로운 시대에 필요한 생존 전략을, 개인은 달라지는 일의 방식과 미래 사회에 필요한 일의 DNA가 무엇인지를 깨닫게 될 것이다.

1장 월화수목일일일 _휴넷의 ‘주4일 혁명

1. 주4.5일제: 아레떼 정신으로 완성하다
2. 직장 내 독버섯 제거하기: 탁월한 동료는 최고의 복지
3. 코로나19가 멈춰 세운 주4.5일제의 재개
4. 변화를 위한 혁신의 주사위를 던지다
5. 완전히 다른, 새로운 휴넷 선언
6. 100-80-100 프로젝트: 주4일 혁명의 닻이 올랐다
7. 산을 만나면 길을 내고, 물을 만나면 다리를 놓고
8. 더 해피어 프로젝트: 생산성 혁신으로 행복한 일터 만들기
9. 생산성 최강 조직: 일하는 방식의 재구성
10. 팀장 퀵서베이: 문제가 없으면 정답도 없다
11. Go or Stop? 혁신에 마침표는 없다
4-데이 사피엔스 콘텐츠 박스 #1 휴넷의 과감한 도전: 주4일제로 직원 행복·생산성을 동시에 잡다

2장 일의 방식_5일이 정답은 아니잖아!

1. 주5일제를 반대했던 이유가 무색하다
2. 탈중앙화 세대가 마라탕을 좋아하는 이유
3. 근무시간과 근무장소는 ‘도구’다
4. 긱 이코노미: 상사도 없고, 통제도 없다
5. 미래 지도: ‘바꾸지 못하면 죽을 것입니다’
6. 농업적 근면성은 만고불변의 미덕인가?
7. 가짜 일만 없어도 주4일 근무가 가능할 텐데
8. 김전무와 박과장은 오늘도 야근 중
9. 주4일제, 성공과 실패의 갈림길에서
4-데이 사피엔스 콘텐츠 박스 #2 일잘러가 되기 위한 비법 20가지: 이것만 알면 나도 일잘러

3장 일과 문화_제도만 만든다고 되는 일이 아니라고!

1. 행복경영: 가치와 철학, 영혼이 살아 숨 쉬는 회사
2. 직원 행복을 위한 일곱 개의 매직 워드
3. 직원 행복의 출발점은 채용에서부터
4. 리더십 이즈 에브리씽: 휴넷 리더십 10가지 원칙
5. 휴넷유니버시티: 세상에서 가장 많이 공부하는 회사
6. 주인으로 만들어주면 주인의식은 절로 따라온다
7. 업무 효율과 직원 복지, 두 마리 토끼를 잡다
8. 직원 성장 플랫폼: 경쟁에서 협력으로
4-데이 사피엔스 콘텐츠 박스 #3 자율과 책임의 조화: 주4일제 성공 비결

4장 일의 미래_워라밸을 넘어 워라인으로

1. 디지털 트랜스포메이션: 일의 현재를 바꾸다
2. 영혼을 집에 두고 출근하는 사람들
3. 호모 프롬프트 시대: 인간과 AI의 협업 방정식
4. 나폴레옹의 군대가 승승장구한 이유
5. 채용 브랜드: 인재 전쟁의 필승 카드
6. 미래 일기: 이렇게 일하며 살 날이 코 앞입니다
7. 직원 몰입: 조직과 사랑에 빠진 사람들
8. 워라밸을 넘어 워라인으로
9. 기업의 경영 혁신을 법으로 강제한다고?
10. 인구 절벽 극복을 위한 새로운 처방전
4-데이 사피엔스 콘텐츠 박스 #4 주4일 혁명의 복병: 그 도전과 응전의 기록