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아무리 기발하고 뛰어난 아이디어라 할지라도, 그 자체가 스타트업의 성장을 보장하지 않는다. 우리가 만든 제품과 서비스가 세상에 왜 필요한지, 어떤 소비자에게 어떻게 사용될지 치열하게 고민하는 스타트업만이 성공을 이룬다. 하지만 이것은 혼자서 할 수 있는 일이 아니다. 회사 비전에 충분히 공감하는 인재를 채용해 단단한 조직을 만들고, 이들과 아이디어를 구체화해야 한다. 사업이 위기에 처했을 때는 빠른 방향 전환도 할 수 있어야 하며, 자금난을 지난 스타트업이라면 성장 속도를 급격히 높이는 스케일 업(Scale up)에 성공해야 기업 가치를 극대화할 수 있다. 국내 스타트업 16곳의 창업자 및 임직원을 만나 성장의 기술과 전략, 동력을 물었다.

북저널리즘은 북(book)과 저널리즘(journalism)의 합성어다. 우리가 지금, 깊이 읽어야 할 주제를 다룬다. 단순한 사실 전달을 넘어 새로운 관점과 해석을 제시하고 사유의 운동을 촉진한다. 현실과 밀착한 지식, 지혜로운 정보를 지향한다. bookjournalism.com

1 _ 뛰어난 팀 만들기
토스랩 허윤경 HR 매니저 ; 책임감, 커뮤니케이션, 그리고 긍정적 마인드
로켓펀치 이상범 전략 이사 ; 일하기 좋은, 빠르게 성장하는 회사가 동기를 부여한다
크몽 박현호 대표 ; 실력이 있다고 잘하는 것은 아니다

2 _ 아이디어를 발전시키는 법
보이저엑스 남세동 대표 ; 90퍼센트의 실패, 10퍼센트의 성공
째깍악어 김희정 대표 ; 수요가 확실한 시장의 문제 해결
아파트멘터리 윤소연 대표 ; 혁신과 운영의 DNA
밸런스히어로 이철원 대표 ; 하위 시장의 문제를 해결하는 자가 미개척 시장을 독점한다

3 _ 방향 전환의 기술
모두싸인 이영준 대표 ; 방향 전환의 축은 타깃 고객이다
직토 김경태 대표 ; 축적한 자산을 활용하라
채널코퍼레이션 김재홍 부대표 ; 안정적 경영 환경을 발견하라

4 _ 조직을 단단하게 만드는 힘
튜터링 김미희 대표 ; ‘개개터’, ‘마발자’의 힘
스터디파이 김태우 대표 ; 텍스트와 화상의 적절한 조화
버드뷰 이웅 대표 ; 성과와 성장을 동시에 추구할 수 있다

5 _ 스케일 업 전략
미소 빅터 칭 대표 ; 좋은 제품은 재구매하고 싶은 제품이다
솔라커넥트 이영호 대표 ; 발상의 전환과 플랫폼 확장
매스프레소 이종흔, 이용재 대표 ; 패턴을 발견하고, 기술을 적용하라

북저널리즘 인사이드 ; 문제 해결과 혁신의 정신