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성공하는 사람들은 더 많은 정답을 가진 사람이 아니라, 더 나은 질문을 던지는 사람들이다. 그들은 당연한 것을 의심하고, 익숙한 방식에 머무르지 않으며, 실패와 불확실성 속에서도 다음 가능성을 찾아낸다. 반대로 성장을 멈춘 사람과 조직은 질문보다 정답을, 도전보다 안전을, 탐색보다 순응을 선택한다.
『호기심』은 글로벌 호기심 연구소 설립자이자 포춘 200대 기업의 최고학습책임자(CLO)를 지낸 스테판 반 호이동크가 호기심의 진짜 가치를 밝힌 책이다. 저자는 호기심을 타고난 성격이나 막연한 태도가 아니라, 변화와 혁신을 이끄는 강력한 경쟁력이자 누구나 훈련할 수 있는 전략적 역량으로 정의한다.
이 책은 학습과 창의성, 관계와 리더십, 조직문화의 혁신까지 모든 성장의 출발점에 호기심이 있다고 말한다. 그리고 이를 현실에서 작동시키기 위한 핵심 조건으로 ‘허락-인식-의도’라는 프레임워크를 제시한다.
AI가 지식을 대신 찾고 정답을 제공하는 시대, 미래를 바꾸는 사람은 정답을 가장 많이 아는 사람이 아니라 아무도 묻지 않은 질문을 던지는 사람이다. 『호기심』은 더 크게 성장하고 싶은 개인, 더 나은 리더가 되고 싶은 사람, 변화의 시대에 앞서가고 싶은 조직을 위한 실용적인 성장 안내서다.?

한국 독자들에게
감사의 말
머리말

1부 호기심이란 무엇이며 왜 중요한가
제1장 호기심의 비즈니스 가치
제2장 신경 과학과 호기심

2부 호기심의 성공 공식
제3장 허락
제4장 인식
제5장 의도

3부 호기심의 세 가지 차원
제6장 우리를 둘러싼 세계에 대한 호기심
제7장 타인에 대한 호기심
제8장 자신에 대한 호기심

4부 호기심 적용하기
제9장 “왜 돼지 젖은 짜지 않을까” 또는 더 나은 질문의 힘
제10장 리더십과 호기심
제11장 연금술과 AI
제12장 호기심과 기업 문화
제13장 호기심과 지구
제14장 종합하기