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“틀리지 않는 사람은 없다.” 아직 회사 문법이 익숙하지 않은 신입에게, 이 문장만큼 위로가 되는 말은 없을 것이다. 회사의 조직구조와 조직문화에 익숙하지 않은 신입으로서는 배우고 경험할 시간이 필요하다. 실제로 경력자들은 신입을 느리고 실수하는 존재로 받아들인다. 동시에 1~2년 지나면 자신들처럼 능숙하게 일할 거라는 기대감을 갖고 바라본다.
그렇다면 경력자들은 어떤 유형의 신입을 싫어할까? 바로 시간이 지나도 성장하지 않을 것 같은 신입, 1~2년 후에도 여전히 같은 실수를 반복할 것 같은 신입이다. 성장하는 모습만 보여준다면, 경력자들은 충분히 기다려 줄 수 있다. 성장하고 싶은 신입은 조급하게 생각하지 말고, 빨리 배우는 것보다 하나씩 정확하게 배우는 게 더 중요하다는 사실을 깨달아야 한다. 정확하게 배우는 게 가장 빨리 배우는 길이다.
저자는 20년 넘게 게임 업계에서 일해온 직장인이다. 업계에 새로 진입하거나 새로운 역할을 맡는 사람들이 제대로 훈련받지 못해 혼란스러워하는 상황을 지켜보면서, 마치 그들의 사수처럼 친절하게 자신의 경험과 생각을 공유하는 책이 『자동 회사 습관』이다. 저자가 강조하는 핵심 메시지는 단순하다. “실수는 성장의 일부이며, 틀린 것을 인정하는 태도가 결국 신뢰와 성장을 만든다.” 『자동 회사 습관』이 신입에게는 실전 가이드, 경력자에게는 태도와 기본기를 재정비하는 점검표, 리더에게는 사람을 다시 이해하게 해주는 참고서가 되어줄 것이다.

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들어가는 글

Class 1. 실무
01. 조직구조와 조직문화 파악하기
02. 이메일을 작성할 때 생각해야 할 것들
03. 문서의 종류와 작성법
04. 일에 익숙해지기

Class 2. 태도
05. 틀리는 것을 부끄러워하지 말자
06. ‘왜’라는 질문 던져보기
07. 스마트하게 질문하기
08. 어떤 습관이 좋을까?
09. 협업을 대하는 자세
10. 피드백 수집하기
11. 조직이 긍정적인 사람을 좋아하는 이유
12. 대화를 많이 하면 좋은 점
13. 타인을 존중하기

Class 3. 인간관계
14. 좋은 첫인상 만들기
15. 커뮤니케이션에 관한 조언
16. 인간관계의 근본은 신뢰다
17. 동료에게 좋은 평판을 얻어야 하는 이유
18. 멀리해야 할 사람들
19. 가까이하면 좋은 사람들
20. 하지 말아야 할 말들
21. 부정적인 감정을 일으키지 않는 것

Class 4. 성장
22. 어떤 역량이 필요할까?
23. 자기 주도 성장을 위한 팁
24. 재능이 부족한 부분을 활용하는 법
25. 학습과 성장의 기본 형태
26. 업무 일지 작성하기
27. 통찰을 확장하는 방법
28. 사람에 대한 이해가 필요하다
29. 비판적으로 수용하기
30. 마음 단련이 필요하다

Class 5. 커리어 설계
31. 이력 관리는 어떻게 해야 좋을까?
32. 시야를 넓히는 방법
33. 나를 기획하기
34. 강점과 단점 관리
35. 이직이 가능한 상태를 유지하는 것
36. 에너지는 충전이 필요하다
37. 변화가 기회다

부록: 보충수업
A. 나에게 맞는 일이 뭘까?
B. 흔한 면접 질문
C. AI에 익숙한 신입사원