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급변하는 채용 환경 속에서 기업은 이제 ‘팀 단위의 경쟁력’을 어떻게 확보할 것인지에 주목해야 한다. 채용은 단순히 빈자리를 메우는 행정 절차가 아니라 팀의 성과와 문화를 바꾸는 결정적 기회다. 한 명의 합류가 팀 분위기를 바꾸고, 잘못된 선발은 갈등과 이탈을 불러온다. 2024년에는 ‘컬처핏’, 2025년에는 ‘모티베이션핏’이 화두였다면, 2026년 채용 트렌드는 바로 ‘팀핏(Team Fit)’이다.
기업은 더 이상 조직 차원의 적합성만 따지지 않는다. 실제로 함께 일할 팀의 소통 방식, 리더십 스타일, 협업 태도와 맞는지를 섬세하게 판단하는 시대로 접어들고 있다. 특히 Z세대 직장인들의 ‘의도적 언보싱(Conscious Unbossing)’ 현상은 주목할 만하다. 관리직 승진을 거부하고 워라밸과 자기 성장을 우선시하는 흐름은 기존의 ‘승진=성공’ 공식을 흔들고 있다. 이제 조직이 원하는 인재는 단순히 높은 역량을 가진 개인이 아니라 팀 안에서 시너지를 내고 성장할 수 있는 사람이다. ‘팀핏’이 잘 맞는 인재는 리더와 팀원 모두에게 긍정적인 파급 효과를 만들어 내며 성과를 배가시킨다.

추천사
프롤로그 - 역량이 아니라 스킬로 뽑아야 하는 이유

PART 1 WHY 채용은 팀을 이끄는 리더를 발굴하는 순간이다

PART 2 WHAT 일하는 동기의 변화, 채용 트렌드 10대 키워드

01. 팀핏 시대 - 이제 컬처핏에서 팀핏으로 인재를 뽑는다

02. 스킬 기반 채용 - 학벌보다 당장 쓸 수 있는 스킬이 채용 기준이 된다

03. 면접 피드백 - 채용 브랜딩의 종착점이자 다음 단계 의사결정을 연결하는 ‘면접 피드백’이 바뀌고 있다

04. AI 리터러시 - ‘디지털 리터러시’가 아닌, 모든 직무에 ‘AI 리터러시’의 시대가 온다

05. 컬처애드 - 비슷한 사람보다 조직에 새로운 가치를 더할 인재를 뽑는다

06. 풀스택 인재 - 한 우물보다 여러 강을 건너는 사람, ‘풀스택 인재’가 강하다

07. 커리어 오너십 - 이제 일은 바뀌어도 커리어의 주도권은 내 손에 있다

08. 인재 밀도 전략 - 이제 인재의 ‘양적 확보’가 아니라 ‘질적 우위’를 확보하는 전략이 주목받고 있다

09. 크로스 스킬링 확산 - 다른 직무의 역량을 학습하고 이를 실무에 통합하는 다기능화 전략으로 바뀐다

10. 시니어 크래프팅 - 퇴직이 아닌 전환, 인생 후반부의 새로운 가능성을 열다

PART 3 HOW 지금 당장 어떻게 할 것인가?

부록 - 팀핏 인터뷰 질문