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세상에는 수많은 기업과 조직이 있다. 그중에서도 스타트업이나 소기업, 1인 기업은 상대적으로 규모가 작고 자원이 부족하다. 즉 작은 기업은 다윗이 있던 위치에 있다. 작은 기업이 골리앗과도 같은 대기업과 경쟁해서 이기려면 어떻게 해야 할까?
?스타트업, 드러커를 만나다?가 그 출발점이 되어줄 것이다. 사명-고객-고객가치-결과-계획으로 이어지는 다섯 가지 질문은 조직을 만들고 이끄는 기본을 다루기 때문이다. 저자는 어떻게 하면 드러커의 다섯 가지 질문을 보다 쉽게 전달해서 기업가와 경영자들이 각자의 현장에서 가치를 창출하고 혁신을 창조하는 도구로 활용하도록 도울 수 있을까를 진지하게 고민했다. 이 책은 그 고민의 결과로 탄생했다.
‘멘토 드러커와의 가상 대화’라는 형식을 통해 ‘나’와 드러커가 나누는 대화 속에서 읽는 이가 자신만의 답을 발견할 수 있도록 구성했다. 또한 경영학의 최근 지식과 저자의 경험을 통해 정리한 접근방법은 등반 경로처럼 독자들이 답을 찾는 과정에 도움을 줄 것이다.

1장 드러커를 만나다: 왜 다섯 가지 질문인가?

2장 첫 번째 질문: 우리의 사명은 무엇인가?
1. 사명이란 무엇을 말하는가
2. 올바른 사명 만들기

3장 두 번째 질문: 우리의 고객은 누구인가?
1. 고객을 제대로 알고 있는가
2. 우리의 고객은 누구인가

4장 세 번째 질문: 고객이 가치 있게 여기는 것은 무엇인가?
1. 고객에게는 항상 이유가 있다
2. 고객가치를 제대로 파악하기

5장 네 번째 질문: 우리의 결과는 무엇인가?
1. 결과의 의미를 제대로 알고 있는가
2. 우리의 결과는 무엇인가?

6장 다섯 번째 질문: 우리의 계획은 무엇인가?
1. 계획이 담고 있는 것
2. 효과적인 계획과 효과적인 경영

7장 맺음말: 기업가의 길
1. 다섯 가지 질문을 진정으로 이해하라
2. 다섯 가지 질문에 대답하라
3. 다섯 가지 답변을 행동으로 실천하라