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개정판 서문 1부 AI 시대 결정적 차이는 몰입이 만든다 몰입으로 휴먼 파워를 극대화하는 조직의 비밀 진짜 위기를 보여주는 글로벌 몰입도 트렌드 조직에서 몰입도를 높이려면 어떻게 접근해야 하는가 2부 최고의 팀은 어떻게 만들어지는가 서문: 작업 몰입도의 가치 첫 번째 요소: 나는 나에게 무엇을 기대하는지 알고 있다 두 번째 요소: 나는 일을 제대로 하는 데 필요한 자원과 장비를 갖추고 있다 세 번째 요소: 나의 강점을 발휘할 기회가 자주 있다 네 번째 요소: 지난 일주일간, 인정이나 칭찬을 받은 적이 있다 다섯 번째 요소: 상사나 동료가 나를 한 명의 인격체로 배려한다 여섯 번째 요소: 나의 발전을 격려하는 사람이 있다 일곱 번째 요소: 나의 의견이 비중 있게 반영된다 여덟 번째 요소: 회사의 사명과 나의 일이 연결되어 있다 아홉 번째 요소: 동료들이 훌륭한 성과를 위해 최선을 다한다 열 번째 요소: 회사에 절친한 친구가 있다 열한 번째 요소: 지난 6개월간 나의 성장에 관해 대화를 나눈 사람이 있다 열두 번째 요소: 지난 1년간, 배우고 성장할 기회가 있었다 또 하나의 변수 보상 훌륭한 관리자에게 필요한 덕목 마지막 제언: 위대한 경영의 본질 부록: 직장에서의 몰입도와 조직의 성과 사이의 관계 주