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우리에게 친근한 영화, 드라마의 주인공들과 역사적 인물들을 면밀히 분석해 현장의 리더가 갖춰야할 진정한 리더십의 길을 제시한다. 냉엄한 현실주의자이자 어떤 상황에서도 타협하지 않는 강직한 리더인 [베토벤 바이러스]의 강마에, 절대적 권력을 위해 카리스마적 인상 관리에 주력하는 크세르크세스와 그와 반대로 리더-팔로워 간에 죽음을 불사하는 신뢰 관계를 구축한 레오니다스, 그리고 사전 위기대응 리더십을 발휘해 추락한 항공기에서 155명 전원의 생명을 구한 체슬리 슐렌버거 기장 등 실존 인물과 가상 인물들의 흥미진진한 행적을 따라가다 보면 복잡한 이론이나 추상적인 모델 없이도 직관적으로 리더십의 개념에 도달하게 된다.

이 책의 특징은 우리에게 친숙한 인물을 통해 리더십의 개념을 직관적으로 보여주면서도 팀장, 실장, 부장 등 현장 리더들이 실무에 적용할 수 있는 리더십의 활용 방안을 제시한다는 점이다. 저자는 다시 한 번 오케스트라의 지휘자를 예로 들며 현장 리더들이 나아가야할 방향이 구성원들의 스킬을 향상시키는 데에 있는 것 아니라, 하모니를 이루도록 돕는 데 있다고 말한다.

인물을 통해 리더십의 개념을 직관적으로 이해하기 그리고 하나의 예술작품을 만들 듯이 리더십을 실무에 적용하기를 거쳐 미래의 리더십을 소개하는 것으로 이 책은 끝을 맺는다. 단 한 명의 리더가 아니라 구성원 모두가 능동적인 팔로워십(followership)을 갖추는 것이 미래의 조직을 이끌어나갈 진정한 힘이라는 것이다. 흥미로운 이야기 속에 빈틈없는 스며든 분석과 함께 자기성찰의 지침들을 하나하나 숙지해나가다 보면 진정한 리더십을 갖출 수 있는 힘을 얻을 수 있을 것이다.

추천하는 글
머리말

1장 드라마로 배우는 리더십 1 | <베토벤 바이러스="">

2장 드라마로 배우는 리더십 2 | <선덕여왕>

3장 실패한 리더 미실

4장 위기의 리더십 1 | 허드슨 강의 기적

5장 위기의 리더십 2 | 리더, ‘희망’의 배달부

6장 인문학과 리더십

7장 리더십이 영화를 만나면

8장 라이언 킹 VS 라이언 퀸 | 리더 이미지, 리더 역할모델에 대한 편견과 오해

9장 21세기 조직의 현장 리더십 | 부장, 팀장, 실장, 파트장 등의 현장 리더를 중심으로

10장 극적인 성과를 창출하는 리더십 | 스포츠 코치의 리더십을 벤치마킹하며

11장 독한 리더, 과연 독(毒)인가, 독(督)인가

12장 세종, 세계에 자랑하고도 남을 우리의 리더

13장 리더에게 없으면 실패하기 쉬운 리더십 역량들

14장 리더십 교육, 리더로서의 뿌리와 DNA를 찾아서 | 자아성찰을 통한 리더십 계발

15장 효과적인 리더십 교육 | 이 세상에서 가장 흥미롭고도 소중한 ‘나’를 찾아가는 자아성찰의 여정

16장 리더(Reader)와 리더의 팔로워(Follower)