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인간은 일을 통해 성장하고 사랑하며 세상에 삶의 흔적과 유산을 남긴다. 일은 삶에서 분리될 수 없고 혼자가 아닌 관계 속에서 하는 인간의 행위로서, 일을 통해 배우고 성장하며 성과를 낸다.

일이 중심이 되는 평등의 시대

『밀레니얼 워커십』에서 말하는 일의 형태는 업무의 유연함이다. 특정 계층을 묶어 ‘리더’나 ‘팔로워’라고 구분 짓기보다 현재 상황과 함께하는 사람에 따라 누군가는 이끌고 또 다른 누군가는 힘을 보태어 줄 수 있어야 좋은 성과를 만들 수 있다. 현시대에 필요한 워커십은 스스로를 가치 있게 키워나가는 자기경영자의 모습을 갖추는 것이다. 자신에게 주어진 업무를 누구보다 전문성 있게 처리할 수 있는 역량을 키울 수 있는 사람. 주변 환경과 시대 변화를 관찰하고 그 안의 자신을 돌아보며 문제를 해결해 나갈 수 있는 통찰력을 발휘할 수 있는 사람이 진정한 자기경영자다.

프롤로그. 09

1장 새로운 ‘워커십’이 ‘성장과 성과’를 이끈다

1. 새로운 시대, ‘워크 Work’와 ‘워커 Worker’ 15
2. 밀레니얼 워커의 역량 21
3. 관계 속의 밀레니얼 워커 30
4. 조직 속의 밀레니얼 워커 38
5. 일에 대한 인식 전환 45

2장 밀레니얼 워커의 자기경영

1. 스스로를 이끄는 힘, 자기경영 53
2. 밀레니얼 워커의 의식경영 59
3. 밀레니얼 워커의 목표경영 68
4. 밀레니얼 워커의 변화경영 76
5. 밀레니얼 워커, 스스로를 경영하라 82

3장 밀레니얼 워커의 3가지 무기

1. 밀레니얼 워커십이 필요한 이유 89
2. 첫 번째 무기, 학습자 입장에서 시작하라 95
3. 두 번째 무기, 자신만의 강점을 찾아라 103
4. 세 번째 무기, 품성으로 관계를 구축하라 111
5. 3가지 무기로 완성된 밀레니얼 워커십 119

4장 성과를 만드는 관계의 힘, 파트너십

1. 상사를 관리하는 밀레니얼 워커 127
2. 인정받는 밀레니얼 워커의 ‘ACE 이성전략’ 133
3. 신뢰받는 밀레니얼 워커의 ‘SOS 감성전략’ 146
4. 성과를 견인하는 워커, 파트너십하라 160

5장 일 잘하는 워커는 관계를 통해 성장한다

1. 관계는 여전히 존재한다 167
2. 회사 안 릴레이션십 172
3. 회사 밖 릴레이션십 182
4. 일 잘하는 워커의 공통점 192

6장 밀레니얼 워커의 성장을 위한 조직몰입

1. MZ세대 A씨는 왜 1년 이상 회사를 다니지 못할까? 199
2. 개인의 성장과 조직의 성과창출을 위한 ‘가치일치’ 207
3. 진정한 워커십 변화관리를 위한 ‘업무몰입’ 218
4. 워커의 성장을 위한 ‘경험관리’ 228

7장 지속 가능한 성장을 위한 Right Worker

1. Right Worker의 시대 235
2. Right Worker에게 필요한 RIGHT 241
3. Right Worker의 팀 254
4. Right Worker는 조직의 산소 266

8장 밀레니얼 워커의 나비효과

1. 홀로 성장보다 함께 상생 273
2. 함께 상생을 이끄는 ‘진정성’ 283
3. 함께 상생을 이끄는 ‘상호존중 태도’ 293
4. 더 나은 나를 위한 선택, 밀레니얼 워커십 303

에필로그 311
참고문헌 317
저자소개 326