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메타버스 시대, 탁월한 팀을 만드는 ‘이공계 리더’들의 핵심 스킬! 기술의 진보와 더불어 일상의 모습은 확연히 뒤바뀌고 있으며 코로나19 시대는 변화의 흐름에 가속도를 붙였다. 더욱이 자신이 기업이나 집단에서 ‘리더’의 위치에 있다면 그 격변의 물살을 능히 이겨내고 팀 전체의 이익을 이끌어 낼 능력을 갖춰야만 한다. 책 『넥스트 제너레이션 리더십』은 ‘메타버스’로 대변되는 현 시대에 ‘결과를 통해서 입증해야 하는 리더 본연의 역할’이 무엇인지 상세히 소개한다. 리더 입장에서 늘 고민스러운 숙제 같은 ‘설득’의 구체적인 방법을 제시하고, 참여적 의사결정을 효과적으로 이끌 수 있는 ‘워크숍과 퍼실리테이션’ 개발 스킬을 제안한다. 탁월한 리더로서 정상의 자리에 오르려는 이들에게는 ‘셀파(Sherpa)’가 꼭 필요하다. 특히 경영학과 심리학에 대한 학습 경험이 적은 이공계 출신들에게, 이 책이 낯선 분야에 대한 입문서로 충실한 가이드 역할을 해 주기를 기대해 본다.

프롤로그 004

1장 - 왜 리더십이 중요한가?
1. 인간의 집단문화 015
2. 리더와 리더십 021
3. 리더십의 효과성 발휘 028

2장 - 디지털 세상에 적합한 리더십은 무엇이고, 어떻게 개발해야 할까?
1. 디지털 세상이 주도한 새로운 가치 035
2. 디지털 세상이 요구하는 새로운 리더십 045
3. 보편적 리더십 개발 전략 049
4. 이 책의 리더십 학습 전략 057

3장 - 집단의 목표를 달성하기 위한 역할
1. 집단의 목표를 명확히 공유하는 역할 065
2. 계획 추진 과정을 점검하고 실행을 지원하는 역할 076
3. 과제 추진 결과를 평가하고 육성을 지원하는 역할 087

4장 - 구성원의 몰입을 돕기 위한 역할
1. 집단 속 인간 행동 이해 099
2. 구성원과의 신뢰를 형성하는 방법 108
3. 구성원에게 가치를 제공하는 방법 111
4. 구성원의 성장을 돕는 방법 118
5. 구성원과 면담 방법 124

5장 - 집단의 프로세스를 최적화하기 위한 역할
1. 집단의 바람직한 문화를 구체화하라! 134
2. 팀 발달 단계를 통해 집단문화를 형성하라 138
3. 집단 프로세스 정립 방법 144
4. 변화를 이끄는 방법 150

6장 - 목적과 상황을 고려한 효과적 소통 스킬
1. 효과적 소통 스킬 168
2. 리더의 소통 178
3. 스토리텔링 방법 191
4. 이해관계자 설득 방법 201
5. 비대면 소통 방법 210

7장 - 올바른 판단과 참여적 의사결정을 이끄는 스킬
1. 올바른 의사결정 방법 222
2. 실행력을 높이기 위한 참여적 의사결정 231
3. 집단지성을 촉진하는 의사결정 방법 239
4. 워크숍 설계 방법 245
5. 참여적 의사결정을 이끌기 위한 퍼실리테이션 스킬 249

8장 - 리더십 역량 개발을 위한 효과적 실천 방법
1. 훌륭한 습관을 만드는 과정, 학습 258
2. 공감적 소통 습관 만들기 261
3. 생산적 소통 습관 만들기 273
4. 협업 프로젝트 경험 만들기 279
5. 경험을 통해 학습하는 성찰 습관 만들기 285
6. 리더십 역량 개발 계획 수립 방법 296

에필로그 300