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서문 인공지능 시대 새로운 부의 사이클이 시작된다 1장 [인간의 규칙] 호모 인터로간스: 질문이 자본이 되는 시대 1. 질문하는 인간: 답이 아닌 질문을 통해 새로운 가치를 만든다 2. 진짜의 조건: 책임을 지지 않는 전문가는 가짜다 3. 현인의 지혜: 자본주의가 지향해야 할 리더는 누구인가 4. 생각의 함정: 인간은 합리적으로 선택하지 못한다 5. 행동의 오류: 행동 편향은 종종 성실함으로 오인된다 6. 합리성의 배반: 옳다고 말하면서도 잘못된 결정을 반복한다 7. 헛소리의 힘: 왜 이성적인 사람들이 비상식을 쉽게 믿는가 8. 감정의 개입: 감정 태깅에 실패한 선택은 패턴을 오독한다 9. 확신의 착각: 확신은 종종 무지를 가리는 장치가 된다 2장 [돈의 규칙] 경제 공식의 붕괴: 당신이 알던 자산 공식의 종말 1. 부의 전환: 인공지능 열풍은 새로운 억만장자를 만들어낸다 2. 환율의 배신: 고환율은 일시적 충격이 아니라 구조가 됐다 3. 원화의 고립: 달러 인덱스 하락에도 원화는 강해지지 않았다 4. 신뢰의 장치: 통화 스왑은 위기 국면에서 작동한다 5. 부채의 역습: 사모펀드의 영끌 경영은 시장에 경고를 보낸다 6. 실패의 처방: 사나에노믹스는 장기 침체에 대응하는 실험이다 7. 환상의 수익: 텐배거 신화는 투자 판단을 왜곡한다 8. 전략의 전환: 리밸런싱은 수익 전략이 아니라 생존 전략이다 9. 투기의 유혹: 제로데이옵션은 투기와 투자의 경계를 흐린다 10. 집착의 대가: 다이아몬드 손이라는 믿음은 손실을 키운다 11. 디지털 패권: 스테이블코인으로 기축통화 질서를 확장하려 한다 3장[일의 규칙] 인공지능 에이전트 시대: 조직 권력과 판단의 변화 1. 업무의 혁명: 인공지능 에이전트는 비즈니스의 기본값이다 2. 균형의 장치: 악마의 대변인은 조직을 극단에서 구한다 3. 오판의 이유: 왜 리더의 자기반성이 어려운가 4. 보이지 않는 권력: 이사회는 독립적 전략 파트너다 5. 권력의 전쟁: 조직도 부부처럼 장미의 전쟁을 치른다 6. 구조의 해체: 생존을 위한 상시적 구조조정 시대다 7. 생존의 선택: 기업 분할은 전략적 판단이다 8. 이미지 착각: 후광이 강력하면 판단력을 잃는다 9. 1달러 클럽: 연봉 1달러는 경영자의 철학과 메시지다 10. 양날의 검: 하이퍼스케일러 광풍은 거품 논쟁을 부른다 11. 인공지능 권력 재편: 오픈AI를 둘러싼 위기론은 성장의 이면이다 12. 혁신의 딜레마: 기술 낙관론과 위기론은 동시에 작동한다 4장[법의 규칙] 새로운 게임 룰: 법이 시장을 바꾼다 1. 패권의 신호: 트럼프의 해방의 날 선언은 경제 전쟁의 선포다 2. 규제의 설계: 인공지능 기본법은 최초보다 최고가 중요하다 3. 규칙의 전환: 자사주 소각 강제는 권력 균형을 흔든다 4. 균형의 전환: 상법 개정은 지배구조 힘의 균형을 바꾼다 5. 지배구조 압력: 의무 공개매수는 시장 신뢰를 재편한다 6. 책임의 경영: D&O 보험은 경영 판단의 전제가 됐다 7. 승계의 도구: 가족법인 논란은 구조적 문제를 드러낸다 8. 투자의 규율: 페이투플레이는 투자의 기본이다 9. 상장 리스크: 기술특례 상장은 혁신과 위험을 동시에 낳는다 10. 노사의 전환: 노동조합법 개정은 경제질서의 계산식을 바꾼다 5장[성장의 규칙] 엑시트와 혁신: 위기 속 새로운 부의 주역 1. 언더독 전략: 미중 인공지능 격차 축소는 새 기회를 만든다 2. 메모리 전쟁: 마이크론의 부상은 반도체 전쟁을 가속한다 3. 중국 혁신: 중국 혁신기업은 서구와 다른 경로를 간다 4. 바이오 빅뱅: 생명 설계는 새로운 부의 파이프라인을 연다 5. 여성 혁신: 실리콘밸리의 선택이 바뀌고 있다 6. 창작 생태계: 유튜브는 구글과의 결합으로 스케일업됐다 7. 공급망 딜레마: 혁신의 아이콘 애플의 반전 스토리를 기다린다 8. 리커머스 혁명: 리커머스는 중고 시장을 글로벌 산업으로 바꾼다 9. 기준의 이동: 유니콘을 좇던 시장은 다시 낙타를 주목한다 10. 투자의 회수: 조기 엑시트는 스타트업의 기본 전략이다 11. 성공의 재정의: 스타트업의 엔드게임은 기업공개가 아니다