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소비자, 기술, 기후, 시장 등 성격 자체가 달라진 시대
꿀벌처럼 협업하고, AI로 에너지 로드맵을 그려라!

전례 없는 기후변화만큼이나 소비자, 기술, 시장, 커뮤니케이션 등 ‘브랜딩’ 하면 살폈던 모든 것들이 이전과는 그 성격 자체가 달라지고 있다. 이런 변화 속에서 이 책은 앞으로의 브랜딩은 ‘꿀벌’로 대표되는 기후와 ‘AI’로 대표되는 기술 사이 어디에 자리 잡느냐의 문제이고, 그래야 브랜드의 색이 뚜렷해지고, 시장에서의 기회도 잡을 수 있다고 말한다. 기후위기를 가속한다는 AI 또한 분야를 가리지 않는 수평적 기술로서, 브랜드가 에너지 전환이라는 로드맵을 그리는 데 적극 활용하도록 권한다. 이러한 변화는 이미 시작됐고, 그러한 변화를 일구는 국내외 브랜드들의 이야기를 이 책에 담았다. 의식주 같은 기본적인 라이프스타일 브랜드의 변화뿐만 아니라 항공유처럼 대중과는 거리가 멀어 보이는 브랜드가 최종 소비자에게 직접 말을 걸게 된 이유, 소재를 바꾸면서 새로운 시장을 개척한 브랜드도 있다. 지금 당장 우리 브랜드에 적용할 수 있는 전략과 기술, 브랜드로서 제품력과 이윤을 높이고 소비자로서 의식 있는 소비문화를 만들어가는 다양한 방법을 담았다. 그린워싱, 예쁜 쓰레기, 과잉생산과 소비를 비난만 하기에는 우리에게 주어진 시간이 없다. 모두에게 시급하지만 왜 브랜드부터 시작해야 하냐고 묻는다면 브랜드는 늘 새로운 제안을 해왔기 때문이다. 지금껏 많은 이들의 라이프스타일을 바꿔왔고, 그것을 토대로 변화를 제일 잘 이끌어냈던 만큼, 브랜드이기 때문에 새로운 시대를 이끌어갈 수 있을 것이다.

프롤로그. 절대 실패하면 안 되는 100년짜리 실험

Part 1. 결론結_정해져 있다, 계속하기로

경험의 실험_기후위기감, 느낀 만큼 달라진다
기업의 실험_기후감성을 넓힐 때 달라진다
소비자의 실험_진정성을 느낄 때 달라진다

Part 2. 전환轉_브랜드라서 할 수 있다

라이프스타일을 바꿔왔듯 지구도 구할 수 있다
의衣_재활용 사업 확장 vs. 소비문화 전환
식食_대체하기 vs. 더 다양한 옵션
주住_오래된 산업일수록 기술과 전문성 더하기
용用_뜻밖의 빌런, AI
완벽할 순 없다, 꾸준함만이 있다

Part 3.. 전개承_지구의 브랜드로 발전하는 전략

실패도 함께해야 브랜드 경험이 넓어진다
가장 빠른 방법은 플라스틱 사용을 줄이는 것이다
니치 마켓은 소비자의 작은 습관에 있다
낯선 시대에는 낯선 해법이 필요하다
변화보다 중요한 건 제품력이다
고급화 전략은 친환경 소재에 있다
소재를 바꾸면 인식이 바뀌고, 새 시장이 열린다
질적 개선은 목적, 기술, 디테일에 있다

Part 4. 시작起_먼 이야기를 현실로 가져오는 브랜딩의 시작, 공진화

피보팅, 제품이 아니라 의식으로 전환하라
브랜드 확장, 지역사회를 포섭하라
커뮤니케이션, 어려운 기술도 계속 이야기하라
위기 대응, 데이터로 맥락을 설명하라
고객 관리 대신 함께 성장하자고 제안하라
지속가능한 문화를 이끄는 시스템을 설계하라

에필로그. 어떤 이야기의 일부가 되고 싶은가