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기획은 단순히 보고서 작성이나 아이디어를 제안하는 과정이 아닙니다. 기획은 조직과 현장에서 나의 전문성을 증명하고, 결정권자를 설득해 실제 실행으로 이어지게 만드는 강력한 무기입니다. 아무리 좋은 아이디어라도 기획서에 담아낼 때 설득력이 부족하면 빛을 발하지 못합니다. 그래서 기획자는 논리와 설득을 동시에 다루는 사람이어야 합니다.
제일기획 현직 마케터로 일하고 있는 저자는 기획을 “막막함에서 출발해 설득으로 완성되는 과정”이라고 말합니다. 이 책은 그 과정에서 반드시 필요한 ‘정리력’ ‘논리력’ ‘생각력’ ‘설득력’의 4가지 핵심역량을 실제 사례와 경험을 통해 풀어내며, 기획자가 반드시 익혀야 할 기본기를 체계적으로 제시합니다. ‘기획서 필사하기’ ‘거꾸로 유추하기’ ‘회의법 훈련’ ‘컨셉의 법칙’ 등 현장에서 바로 써먹을 수 있는 노하우가 가득 담겨 있어, 기획의 막막함을 넘어 ‘통과되는 기획서’를 완성할 수 있도록 안내합니다.
좋은 기획자로 가는 길은 멀고 험난해 보이지만, 분명 지름길이 있습니다. 이 책은 주니어 기획자와 취업 준비생이 그 지름길을 조금 더 빠르게 찾아갈 수 있도록 돕는 실무형 가이드입니다. 저자의 시행착오와 경험이, 독자에게는 한 발 더 빠른 성장을 위한 나침반이 되어 줄 것입니다.

프롤로그 - 모든 마케팅은 기획서에서 시작된다 PART 1 반드시 통과되는 기획서의 조건01 결정의 근거를 주는 기획서
02 기획자에게 필요한 4가지 능력
03 템플릿에서 벗어난 기획서
04 기획서의 7단계 작성법

PART 2 기획의 시작, 논리력01 기획서의 두 축, 전략과 실행
02 전략단의 3단계 논리흐름
03 전략단의 다양한 문제 해결법
04 전략단의 분석과 인사이트
05 전략단의 구성요소
06 실행단의 구성요소
07 기획서 작성 사례

PART 3 기획의 확장, 생각력01 포스트잇 생각법
02 조인트 생각법
03 반수면 생각법
04 자료수집 스킬

PART 4 기획의 완성, 설득력01 문서 정리의 4가지 원칙
02 진짜 설득은 마음에서 나온다
03 설득력을 높이는 스토리텔링
04 결정권자를 안심시키는 노하우
05 호감을 얻는 인트로의 기술
06 강력한 컨셉의 법칙

PART 5 기획력을 높이는 특별한 필살기01 기획서 필사
02 기획서, 역으로 유추해 보기
03 좋은 문장과 단어 수집
04 기획력을 높이는 회의법
05 이기는 생각 vs 지는 생각