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“우리의 가장 큰 장점은 당신이다!”
성공하는 기업에만 있는 핵심역량, DE&I

‘사람’을 핵심 코어로 둔 DE&I는 실천하지 않는 기업이 없을 만큼 핵심 트렌드로 급부상했다. 이제 DE&I, 즉 ‘다양성(Diversity)’, ‘형평성(Equity)’, ‘포용성(Inclusion)’은 ‘있으면 좋은 것’이 아닌, ‘반드시 가져야 하는’ 핵심역량이다. 이 책은 총 4장에 걸쳐 DE&I 구현을 위해 이론보다는 실용적인 방법론을 담아 경영 현장에서 바로 적용할 수 있도록 돕고자 했다. 그 핵심은 ‘DE&I 수립 전략’, ‘DE&I 실행 전략’, ‘DE&I 강화 전략’이다.

Prologue

Part 1 돈보다 중요한 것은?

1 우리는 왜 일하는가?
수익보다 중요한 것은? | 웨그먼스 효과
2 천재와 DE&I
DE&I는 진화한다? | DE&I의 심리 엔진
3 다양성의 첫 출발점은?
다양성의 핵심은? | 인지적 다양성을 확보하는 방법
4 게이 지수를 높여라
게이와 테크놀로지 | 이방인 성공 시대 | 호모 노마드

Part 2 DE&I는 어떻게 강화되는가?

1 네트워크 효과
네트워크의 종류와 특성 | 약한 네트워크의 힘
2 여성 직원을 뽑아야 기업이익이 늘어난다
탐욕스러운 일자리 | 유리천장을 깨라
3 누구도 편견의 함정에 자유롭지 않다
무의식 vs. 의식 | AI를 지배한 편향
4 관점이 다양할수록 문제해결의 폭은 넓어진다
사각지대 | 사각지대에서 벗어나는 법
5 회사에는 민주주의가 없다
사내 정치가 만연하는 이유 | 좋은 정치를 극대화하는 방법

Part 3 성공한 기업에는 특별한 무언가가 있다

1 나락으로 떨어지는 조직
두려움 vs. 심리적 안정감 | 심리적 안정감의 조성 | 두려움을 넘어
2 추락하는 기업에는 없는 것
성과만으로는 부족하다 | 호기심이 저평가되는 이유 | 호기심 언어
3 관료제의 종말
왜 관료제는 지속되는가? | 관료제에서 벗어나는 법
4 중소기업보다 대기업을 선호하는 이유
돈을 주며 질문하게 하는 이유? | 투명성 제고를 위한 방법
5 솔직하기만 하면 될까?
피드백에 대한 환상을 깨라 | 진짜 솔직함이란?

Part 4 조직 내 DE&I 내재화하기

1 왜 트럼프를 지지하는 걸까?
DE&I를 넘어 DEIB로 | 소속감을 필요로 하는 이유? | 소속감을 높이는 방법은?
2 핵심인재의 이중성
핵심인재 채용의 오류 | 넌 또 다른 나 | 컬처 애드
3 과연 KPI는 유효한가?
KPI의 수명 | KPI의 대안 | 비전의 쓸모
4 잘나가던 밴드가 해체된 이유
세대별 DE&I에 대한 인식 | 갈등관리의 4단계
5 DE&I, 무엇을 어떻게 측정해야 하나?
DE&I 측정지표 | DE&I의 함정, 이렇게 하면 실패한다

참고 문헌