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이 책은 ‘코크 인더스트리즈’가 오늘날 세계 최대의 사기업으로 성장할 수 있게 한 차별화된 경영 철학인 ‘시장중심 경영’을 소개하고 있다. 코크 인더스트리즈는 1967년 이후 3,000배 이상의 성장, 2020년 매출액 1,150억 달러, 10년 이상 매년 두 자릿수의 매출 성장과 영업이익을 달성하였는데, 그 원동력으로 시장중심 경영이 소개되고 있기 때문에 독자들의 호기심을 자아낸다.

찰스 코크는 시장중심 경영을 비전, 미덕과 재능, 지식 프로세스, 결정권, 인센티브라는 다섯 가지 측면을 중심으로 얘기하고 있으며, 코크 인더스트리즈의 경영상 실패와 성공 사례를 들어가면서 설명하기 때문에 상당히 실제적이다. 또한 이를 통해 인력관리와 동기유발, 보상 활용법 등에 있어서 많은 자극을 준다. 때문에 기업의 성장과 운영, 인력관리 등을 고심하고 있는 독자들이라면 시장중심 경영을 어떻게 자신의 조직에 적용시킬 수 있을지 고민을 하게 될 것이다. 그 고민을 대신 해줄 수는 없겠지만, 그 고민의 시작을 열어주기에는 이 책이 충분한 도움이 될 것이다.