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“데이터를 지배하는 자가 세상을 지배한다”
AI 시대, 리더십은 어떻게 변화해야 하는가

AI 데이터 자본주의 시대로 진입하면서 세상은 급격히 변화하고 있다. GPT 시리즈와 같은 생성형 AI 모델의 등장으로 기업은 운영 방식에 대해 고민하게 되었다. AI가 기업에 어떤 영향을 미치는지, 조직의 리더는 무엇을 해야 하는지 등 새로운 기술들이 몰고 온 혁신의 바람에 기업들은 변화하는 환경에 적응해야 하는 문제에 직면했다. 지금, 이런 변화는 리더들에게는 큰 도전이자, 기회가 될 것이다. 그 기회를 잡기 위해 어떻게 변화해야 하는지, 그리고 데이터를 기반으로 한 조직문화를 어떻게 만들어가야 하는지에 대해 고민하고 행동해야 한다. 기존의 사고방식과 행동 패턴에 얽매여 있다면 조직은 도태될 수밖에 없다. 맥킨지의 AI 전문가 비랄 데사이(Veeral Desai)는 ‘기업이 자사의 제품을 대하듯 데이터를 취급하라’고 말한다. 아마존, 구글, 메타, 마이크로소프트 같은 AI 선도기업들은 AI의 역량을 강화하고 그 역량을 통해 도출된 전략으로 철저하게 데이터와 분석 기반으로 조직을 운영하고 있다. 기업의 디지털 트랜스포메이션을 추진하는 데 핵심은 리더의 역할이다. 변화의 기회를 잡을 것인가, 도태될 것인가? 이 책은 변화의 시대에 리더는 어떻게 변화해야 하는지에 대해 제안하고 있다.

프롤로그
“딥러닝의 아버지 제프리 힌턴! 구글 퇴사하며 AI 위험성 경고”

PART 1. AI를 능가하는 창조적 리더

01 창조적 모방, 나만의 롤모델 만들기
02 창조적 파괴, 성공 공식을 깨다
03 긍정, 몰입, 열정의 힘
04 창의적 인재를 만드는 7가지 습관

PART 2. 데이터로 무장한 창의성

01 고정관념과 편견을 깨는 기술
02 이기는 게임을 만드는 방법
03 창의적 데이터 분석이란?
04 감각을 데이터화하다

PART 3. 성과를 내는 데이터 리더십

01 연결을 통한 데이터의 관점 전환
02 디지털 리더십을 통한 창조와 혁신
03 AI 중심의 조직문화 구축
04 차별화된 데이터 분석 전략

PART 4. AI 시대, 생각과 행동의 전환

01 디지털 리부팅, 조직과 문화의 재창조
02 증거 기반 사고, 의사결정 패러다임 전환
03 HR 데이터의 숨겨진 진실
04 AI와 시너지, 일하는 방식의 변화

에필로그
본격적인 생성형 AI 시대 인간의 창의성에서 발현된다