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“어제까지는 동료였지만 오늘부터는 상사가 되었다. 나는 과연 리더의 자격이 있을까?”

많은 직장인이 팀장 승진을 축하받는 순간, 기쁨보다는 두려움을 먼저 느낀다. 승진 축하가 위로처럼 들리고, 리더의 자리가 짐처럼 느껴지는 ‘리더 포비아(Leader Phobia)’의 시대이기 때문이다. 신간 『탁월한 리더의 탄생』은 “리더십은 타고난 기질이 아니라, 체계적인 훈련으로 만들어지는 전문 역량”이라는 메시지를 전하며, 초보 리더들이 겪는 막막함을 해소해 줄 구체적인 해법을 제시한다.
이 책은 단순히 좋은 말을 나열한 이론서가 아니다. 저자는 독자가 내일 당장 현장에서 써먹을 수 있도록 모든 챕터를 ‘장면(SCENE) - 진단(DIAGNOSIS) - 해법(SOLUTION) - 본질(ESSENCE)’의 4단계 실전 프레임워크로 구성했다. 특히 탁월한 리더가 갖춰야 할 4가지 핵심 원칙으로 T.E.A.M.(Trust 신뢰, Emotion 감성, Alignment 정렬, Motivation 동기부여)을 제시하며, 이를 통해 성과 관리, 권한 위임, 갈등 해결, 소통 등 리더십의 필수 영역을 정복하도록 돕는다. 실무자 시절의 성공 방식을 버리지 못해 ‘일 떠안기 증후군’에 시달리는 팀장, 성과 압박과 팀원 육성 사이에서 길을 잃은 팀장들에게 이 책은 든든한 나침반이 되어줄 것이다.

프롤로그 | 리더는 태어나는 것이 아니라 만들어진다

1장 축하와 불안이 교차하는 리더의 출발선

· “축하합니다” 그 순간, 불안은 시작된다
· 일 잘하던 사람이 왜 팀장이 되면 흔들릴까?
· 성과도 내고 사람도 키우는 팀장의 두 얼굴
· 팀장이 마주하는 세 가지 덫
· 내려놓기의 기술: 과거의 성공을 버릴 용기
· 팀장이 먼저 자신을 지켜야 팀을 지킨다

2장 T.E.A.M.으로 리드하라

· 변화는 시작됐다: 팀장을 다시 정의하라
· Trust: 신뢰가 시작이다
· Emotion: 감성이 몰입을 이끈다
· Alignment: 목표를 합의하고 방향을 정렬하라
· Motivation: 성과는 동기에서 나온다

3장 성과는 쪼는 게 아니라 몰입하게 만드는 것이다

· “이번 달 목표 달성했어?” 그 질문이 팀을 죽인다
· 성과를 끌어올리는 3가지 흐름 설계
· Flow 1. PLAN: “왜 하는지” 모르면 숫자는 의미 없다
· Flow 2. DO: 재촉하지 말고 리듬을 만들어라
· Flow 3. SEE: 평가표가 아니라 성장 지도를 그려라

4장 일일이 시키지 않아도 움직이는 팀의 비밀

· 일 떠안기 증후군 탈출하기
· 권한을 나누면 자율이 따라온다
· 위임은 통제가 아니라 창조다
· 구성원을 주인공으로 만드는 위임의 기술

5장 다름을 조율하는 팀장의 기술

· 갈등은 피하지 말고 직면하라
· 갈등을 대하는 5가지 스타일
· 팀 안에서 벌어지는 실전 갈등 해결법
· 감정 뒤에 숨어 있는 이해관계를 읽는 법
· 갈등을 넘어서 더 강한 팀을 만드는 법

6장 전체는 부분의 합보다 크다

· 칸막이를 허물어라: 팀워크를 설계하는 법
· 협업이 잘 되는 팀의 5가지 조건
· 함께 일하는 법을 학습하라
· 협업 DNA를 만드는 팀장의 실천

7장 세대를 연결하는 팀장의 커뮤니케이션

· 세대가 다르면, 일의 의미도 다르다
· 꼰대가 아닌 어른으로 보이려면
· 세대를 연결하는 칭찬과 인정의 기술
· 피하고 싶지만 피할 수 없는 대화를 시작하는 법
· 상사를 감동시키는 커뮤니케이션
· 팀장의 언어가 팀의 분위기를 만든다

8장 팀장은 사람을 남기는 리더다

· 팀장의 진짜 성과는 팀원의 성장
· 잘 듣고, 잘 묻는 것이 코칭이다
· 과거를 지적하지 말고 미래를 그려주는 피드백
· 1 on 1의 품질이 팀 전체를 바꾼다
· 사람을 남기는 탁월한 리더의 조건

에필로그 | 이제 당신은 다른 사람입니다