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“긴급한 일은 중요한 일이 아니다?”
“리더는 리더의 일을 해야 한다?”
언젠가 꼭 한 번은 리더가 될 당신이 지금 읽어두어야 할 리더십 지침서

사람은 누구나 한 번은 리더가 된다는 점에 방점을 두고, 리더십의 본질을 실용적으로 접근함으로써 실전에서 주저하지 않고 리더십을 실천에 옮길 수 있는 리더 양성을 위해 쓰여진 워크북

이 책을 통해 리더, 혹은 예비 리더인 당신이 얻을 수 있는 것은

① 다양한 사례로 리더십의 본질을 이해하고,
② 구체적인 방법론으로 리더십을 체계적으로 익히고,
③ 각자의 상황에서 실질적인 적용으로 효과적인 리더십을 발휘할 수 있는 인사이트를 체득하는 것이다.

프롤로그 _ 누구나 한 번은 리더가 된다

PART 1
리더는 리더의 일을 해야 한다(LEADER & TEAM)

CHAPTER 1 / 리더가 된다는 건
CHAPTER 2 / 리더의 동력 : 동기 부여와 실행력

PART 2
리더십은 사람의 마음을 움직여 결과를 만들어 내는 힘이다(MOTIVATION)

CHAPTER 3 / 하데스 언덕 정상으로 매일 돌을 밀어 올린 시지프스는 행복했을까?
CHAPTER 4 / 어디로 갈지 모르는 배는 순풍도 도움이 되지 않는다
CHAPTER 5 / 일터는 가기 싫지 않은 곳이 되어야 한다

PART 3
리더는 프레임을 만들고 플레이어는 그 안에서 창조한다(EXECUTION)

CHAPTER 6 / 긴급한 일은 중요한 일이 아니다
CHAPTER 7 / 막을 수 있는 일과 막을 수 없는 일을 구분해야 한다
CHAPTER 8 / 먼저 도움을 요청하지 않는다고 도움이 필요치 않다는 뜻은 아니다

에필로그 _ 리더십 다이어리를 덮으며