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들어가며 ? 여러분의 손으로 창조하는 미래 서장 ? 미래를 창조하기 위한 다섯 가지 마인드셋 자기 이해에서 출발하는 미래 설계 자신에게 혁신을 일으키려면 대학에서 가르치고 있는 것 미래를 창조하는 수업 가능성을 펼쳐 날아오르기 다섯 가지 마음가짐 다양성이 가져오는 결과 제1부 자신을 알기 제1장 ? 먼저 자신을 알아야 한다 칙센트미하이가 발견한 몰입 마인드매핑: 나를 알기 위한 프로세스 마인드맵의 세 단어에서 알 수 있는 것 제2장 ? 실행하기: 그리고 날아올라라! 가능성의 한계를 두지 않는 라이프 플랜 인생 미리 보기 바이올린도 첼로도 아니고 드럼 의학에서 정치학, 법학으로 전향한 고조부의 선택 경험자와 이야기하고 직접 체험해 보기 제3장 ? 자신이 진정으로 하고 싶은 일은 무엇인가 수시 입시와 브랜딩 브랜딩에 필요한 것은 숫자가 아니라 스토리 하고 싶은 일을 탐색하는 과정 제4장 ? 시대의 흐름보다 나에게 맞는 선택이 우선이다 ‘자신을 아는 것’에서 ‘스스로 미래를 창조하는 것’으로 SDGs라서 선택한 주제는 아닌가 질문을 통해 나만의 과제 찾기 흔한 과제가 아닌 나만의 과제 선택 제5장 ? 동물원에서 처음 코끼리를 보았을 때 그랜드 센트럴 마켓에서 점심 식사하기 학생들을 침묵하게 만든 거리 경험을 통해 드러난 시장의 현실 그림책을 보고 상상했던 모습과 동물원에서 확인한 실물 사소해 보이는 의문에서 본질을 발견하기 제6장 ? 통찰: 말은 쉽지만 행동은 어렵다 ‘아메리칸 걸’ 코린 바비 인형이 상징하는 미국 첫 아시아계 인형 코린이 탄생한 이유 제2부 연구 주제 찾기 제7장 ? 나는 지금 어디에 있는가: 미래를 창조하는 첫걸음 슘페터의 창조적 파괴 변화와 트렌드 포착하기 2016년 여고생이 다시 찾은 2022년의 로스앤젤레스 변화의 징후를 무시하거나 과소평가하는 것의 위험성 제8장 ? 이제 어디로 나아갈 것인가 미국 전통 레스토랑의 ‘기존 가정’ 새로운 메뉴를 추가하기만 하면 될까 다양한 사람들이 연결되는 레스토랑으로 제9장 ? 미래를 변화시키자 프로세스의 중요성 마인드맵에서 한 단계 나아간 사고법, 퓨처스 휠 시나리오와 아이디어를 다양하게 만들어 보기 같은 포맷으로 프레젠테이션을 하는 이유 위기를 기회로 바꾸는 미래 시나리오 제10장 ? 사소한 질문을 넘기지 않는 힘 감정의 움직임을 파악할 수 있는 고객 여정 지도 자신의 경험을 통해 문제 발견하기 제11장 ? 만약 무엇이든 가능하다면 ‘왓 이프’ 질문을 통해 알 수 있는 본심 좋아하는 것들이 연결된 삶 농가와 소비자의 이상향 제12장 ? 과거에서 미래를 창조하라 제품과 서비스에 가치를 더하는 ‘의미’ 왜 해당 상품 또는 서비스를 선택했을까 예전에는 어떤 방식이 통했을까 원격 교육의 역사 의미를 새롭게 정의하기 제3부 새로운 의미의 창출 제13장 ? 상어가 없는 바다 찾기 블루 오션 전략 레드 오션 전략 수시 전형에 필요한 경쟁과 전략 블루 오션 전략의 중대한 결함 블루 오션은 발견이 만들어 내는 것 제14장 ? 화장실에서 발견한 혁신 화장실에서 시작된 미래 시나리오 비데의 의미는 무엇일까 의미에 대해 다시 질문하기 비데는 블루 오션인가 쇠구슬이 굴러갈까 굴러가지 않을까 제15장 ? A라는 기준을 의심하라 우등생과 젊은 창업가들이 안고 있는 부조화 공감과 스토리로 만드는 나만의 브랜드 제4부 목적의 구체화 제16장 ? 피드백을 성장의 기회로 받아들여라 브레인스토밍은 잘 안 되는 것이 정상 아이디어에서 콘셉트로 구체화하기 이 새로운 아이디어, 어떻게 생각해? 아이디어를 다듬는 피드백 활용법 라이프 플랜과 피드백 제17장 ? 나는 대체 무엇을 하고 싶은 것일까 비전과 목적 무엇을 하고 싶은가, 무엇이 되고 싶은가 비전과 공감의 미터 미터 활용법 나만의 미터 설계하기 제18장 ? 나만의 좌표를 발견하자 인생관과 일에 대한 견해 비일상을 경험하기 마지막 장 ? 자기 브랜드를 완성하는 일관성 진실성: 생각·감정·말·행동이 일치하는 상태 일관성을 잃어버리면 어떻게 될까 부록 ? 기존 가정은 구식이 된 것인가 당연했던 전제가 무너진 시대 미래를 만들기 위한 가정의 재설정 새로운 가정에는 새로운 콘셉트를 사례 1: 변화하는 노동 환경 속 새로운 법률 서비스의 탄생 사례 2: 금융은 왜 일부 사람들에게만 쉬운가 나가며