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프롤로그 (Prologue) 리더가 살아야 조직이 산다ㆍ 6

?Chapter 1 왜 어시스트 리더십 처방인가??
조직에서 리더십이 사라졌다?ㆍ 16
회사보고 들어와서 리더 보고 나간다?ㆍ25
리더는 스스로 볼 수 있는 거울이 없다ㆍ33
리더는 올라갈수록 피드백이 없다ㆍ39
리더는 건강하다고 착각하기 쉽다ㆍ48
리더가 병들면 조직도 아프다ㆍ58
리더는 리더십 처방이 필요하다ㆍ63

?Chapter 2 리더가 병드는 7가지 전조증상
역할을 모르면 병이 든다 ㆍ69
관계를 무시하면 병이 든다 ㆍ78
혼자서 일하면 병이 든다ㆍ86
빠르게 성공하면 병이 든다 ㆍ 93
단기성과에 집착하면 병이 든다 ㆍ 98
아는 사람만 쓰면 병이 든다ㆍ 104
변화를 두려워하면 병이 든다ㆍ 111

?Chapter 3 병든 리더의 7가지 탈선
병든 리더는 자신만 잘난 줄 안다(Narcissism) ㆍ119
병든 리더는 자신의 성공만 바라본다(Overly-ambitious)ㆍ127
병든 리더는 타인을 공격한다(Intimidating)ㆍ133
병든 리더는 작은 것에 집착한다(Micro-managing)ㆍ141
병든 리더는 타인에 냉소적이다(Aloofness)ㆍ148
병든 리더는 시야가 좁고 변화를 두려워한다
(Narrow range of viewpoint) ㆍ154
병든 리더는 비윤리적이다(Immorality) ㆍ159

?Chapter 4? 병든 리더를 위한 7가지 처방전 (ASSEEST)
리더여, 진정성을 가져라 (Authentic leadership)ㆍ167
리더여, 의미와 목적으로 무장하라 (Spiritual leadership)ㆍ176
리더여, 동료의식을 가져라 (Shared leadership)ㆍ185
리더여, 권한을 위임하라 (Empowering leadership)ㆍ193
리더여, 올바름을 추구하라 (Ethical leadership)ㆍ201
리더여, 리더를 육성하라 (Super leadership) ㆍ211
리더여, 변화를 추구하라(Transformational & Issue leadership) ㆍ218

Chapter 5 어시스트 리더십, 구성원이 성과(GOALS)를 만든다

어시스트 리더십(Assist Leadership)이란?ㆍ228
어시스트 리더십은 선한 목적을 추구한다(Good purpose-oriented)ㆍ 233
어시스트 리더십은 주인의식을 낳는다 (Ownership)ㆍ239
어시스트 리더십은 스스로 움직이게 한다 (Autonomy) ㆍ245
어시스트 리더십은 장기적으로 성장시킨다 (Long-term growth)ㆍ253
어시스트 리더십은 영혼 있게 일하게 한다 (Soulful partner)ㆍ261

에필로그(Epilogue) ㆍ269