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추천의 글 들어가며 1장 브랜드는 왜 스토리를 전해야 하는가 공유할 가치가 있는 스토리 어째서 스토리인가? 인터뷰: 그레그 한, 2022년 애드에이지 ‘올해의 에이전시’로 선정된 미스치프의 공동 창립자 겸 최고 크리에이티브 책임자 2장 중요한 건 브랜드가 아니라 수용자다 브랜드 구축은 수용자가 출발점이다 수용자 조사: 발견한 정보를 활용하기 수용자는 진실을 원한다 수용자는 존중받을 자격이 있다 수용자 역량 강화는 곧 참여다 초열성 팬 집단: 슈퍼 팬을 만나다 인터뷰: 조 슈스미스, 아마존의 글로벌 최고 크리에이티브 책임자 3장 결국, 브랜드에 관한 이야기이기도 하다 브랜드 구성체 브랜드 매니페스토 세계 구축 브랜드 구성체와 세계 구축 진정성 인터뷰: 하르시 카파디아, MRM 뉴욕의 부사장 겸 최고 크리에이티브 책임자 4장 브랜드 친밀도가 느껴지는가 감정적 스토리텔링의 각인 효과 감정적 스토리는 공유를 촉진한다 공유하는 가치에 집중하기-인간은 연결을 갈망한다 브랜드 친밀도 동인: 감정적 브랜딩을 통해 공유할 가치가 있는 스토리텔링 만들기 개인, 사회, 환경에 도움이 되는 입장을 취하라 진정성을 가져라, 신뢰를 얻어라, 말한 대로 행동하라 인터뷰: 데이비드 메스핀, 이노션 USA의 크리에이티브 디렉터 겸 포용성 위원회 공동 의장 5장 스토리의 시작, 중간, 그리고 끝(혹은 시간의 흐름과 상관없는 광고) 창의적이지 않으면 망한다 공유할 만한 가치 스토리 설계, 혹은 그렇지 않은 것 원형적 영웅들 스토리의 시작, 중간, 그리고 끝(혹은 시간의 흐름과 상관없는 광고) 진정성 인터뷰: 루이스 산체스, 알마BBDO의 파트너 겸 회장이자 CCO, 더 아메리카스BBDO의 CCO, 칸 라이언즈 ‘지난 10년간 최고의 크리에이티브 에이전시’의 CCO 6장 북극성 북극성 아이디어 만들기 아이데이션 과정 인사이트를 잊지 말 것 전략적으로 창의적인 북극성 사고 데이터로 창의성을 끌어내기 인터뷰: 수전 영, 맥캔 뉴욕의 글로벌 총괄 크리에이티브 디렉터 7장 행동하는 브랜드: 다양성, 형평성, 포용성 형평성을 향한 접근 포용적 ‘스토리텔링’ DEI의 5가지 핵심 포인트 인터뷰: 사이먼 우시포, 72앤드서니 암스테르담의 사장 겸 대표이사 진실의 토렌트 / 네보 / 우크라이나와 72앤드서니 암스테르담 인터뷰: 밸러리 청마돈, 맥캔 월드그룹의 동남아시아 최고 크리에이티브 책임자 8장 다음 이야기는 무엇인가? 정해진 공식 없이 스토리를 만드는 법 스토리텔링의 본질은 변하지 않지만, 스토리를 전달하는 방식은 끊임없이 변한다 다음 위대한 광고 스토리는 더 이상 광고처럼 보이지 않을 수 있다 당신이 다음에 전하는 스토리가 큰 변화를 일으킬 수 있다 공유할 가치가 있는 스토리가 돼라 인터뷰: 콴 힌 테이, BBDO 싱가포르의 크리에이티브 회장 겸 아시아 프로페셔널 스피커스 협회 대표 인터뷰: 판초 곤살레스, 인브락스 칠레 산티아고의 공동 창립자 겸 최고 크리에이티브 책임자 감사의 글 주 찾아보기