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Z세대가 진입하고 일하는 방식이 바뀌는 이 시대에도 어디서나 관리자는 탄생한다. 그러나 이전과 같은 방식으로 일을 시키고 피드백을 전달하고 회의를 주관했다가는? 부지불식간에 모든 팀원이 회사를 떠나는 사태를 맞이하게 될지 모른다. 이 책은 메타(구 페이스북) 인턴으로 들어가 3년 만에 팀장이 되고 부사장을 거쳐 현재는 기업 대표가 된 줄리 주오가 쓴 ‘변화하는 시대에 초보 팀장이 알아야 할 모든 것’을 다룬 책이다. 사람을 관리했던 경험이 전혀 없었던 저자가 실리콘밸리에서 가장 빨리 성장하는 회사의 관리자가 되면서 일 잘하는 사람을 뽑는 법, 모두에게 의미 있는 회의를 만드는 법, 탁월한 성과를 내면서도 좋은 팀워크를 유지하는 법 등 자신이 좌충우돌하며 배운 모든 노하우를 담았다.
특히 개정증보판에는 코로나19 이후 기업과 세대의 변화, 그리고 기업 대표로서의 저자 경험이 추가되었다. 또한 실리콘밸리 기업들의 사례 등 최신 정보를 반영해 전면적으로 업데이트했다. 시대의 변화에 발맞춰 새롭게 펴낸 이번 개정증보판은, 팀장의 자리를 어려워 하는 이들에게 더욱 명확한 답을 제시할 것이다.

프롤로그_탁월한 팀장은 타고나는 게 아니라 만들어진다

Chapter 1. 관리란 대체 무엇인가
Chapter 2. 팀장 승진 후 첫 3개월
Chapter 3. 작은 팀을 어떻게 이끌까?
Chapter 4. 좋은 피드백의 기술
Chapter 5. 팀장을 위한 자기 관리법
Chapter 6. 훌륭한 회의란?
Chapter 7. 누구를 뽑아야 할까?
Chapter 8. 무엇이 성과를 내는 팀을 만드는가
Chapter 9. 성장하는 팀을 어떻게 이끌어야 하는가
Chapter 10. 좋은 조직 문화 만들기
Chapter 11. 하락기에는 팀을 어떻게 관리하는가
Chapter 12. 새로운 시대, 원격으로 일하는 법

에필로그_ 탁월한 팀장을 향한 여정은 아직 1퍼센트밖에 지나지 않았다
주석