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이제는 프로젝트 수주 비법이 아닌 성공 비법을 찾아야 할 때! 『완벽한 프로젝트는 어떻게 만들어지는가』는 포항공과대학교 엔지니어링대학원 교수 이성대와 서울대학교 EPM(Engineering Project Management) 과정? 책임교수 박창우가 프로젝트의 준비에서부터 수주, 착수, 실행, 완성에 이르기까지 프로젝트 매니저(PM)들이 알아야 할 모든 것을 짚어준다. 프로젝트 생애주기 단위로 중요한 핵심 내용을 정리했다. 프로젝트 관리자를 위한 이 책은, 특히 프로젝트에 문제가 생겼을 때 해결 방안이 필요한 사람들에게 도움이 될 것이다. 프로젝트 관리에 대한 정의를 제시하는 것에서 나아가 프로젝트를 진행하면서 발생할 수 있는 문제들을 생각해보고, 실마리를 찾는 것에 중점을 두었다. 프로젝트 단계별로 실행할 수 있는 전략들을 각종 사례와 함께 설명했다.

추천사 ㆍ 008
들어가며 ㆍ 010

1장 살아있는 생명체, 프로젝트
1. 프로젝트? 프로젝트! ㆍ 016
2. 퍼펙트 프로젝트, 성과가 우선이다 ㆍ 021
3. 프로젝트 요람에서 무덤까지, 프로젝트 생애 주기 ㆍ 025
4. 어디까지 고민해봤니, 프로젝트 관리 지식영역 ㆍ 029
5. 전투보다 전쟁에서 이겨야, 프로그램 관리 ㆍ 034
6. 선택과 집중, 포트폴리오관리 ㆍ 040
7. 조직의 성숙도를 높여라, 전사적 프로젝트 경영 ㆍ 047
사설1 프로젝트 주치의가 되자 ㆍ 050

2장 퍼펙트 프로젝트 핵심 조건
1. 내부 정책을 세워라 ㆍ 056
2. 프로세스를 만들어라 ㆍ 059
3. 프로젝트 관리, 단계별 전략을 수립하라 ㆍ 065
4. 정책과 프로세스의 가이드 ㆍ 070
사설2 글로벌 PM스탠다드와 역량 ㆍ 075

3장 준비
1. 완벽한 관리 ‘Back to Back’ ㆍ 082
2. 이해관계자와 소통하라 ㆍ 088
3. 주계약자 vs 부계약자 ㆍ 098
4. RFP 검토와 제안 준비 ㆍ 103
5. 계약 개요서의 활용 ㆍ 111
6. 리스크 배분이 아닌 리스크의 최소화 ㆍ 115
7. 리스크와 프로젝트 관리자 ㆍ 119
사설3 계약 협상 단계에도 뛰어들자 ㆍ 125

4장 착수
1. 성공과 실패의 순간, 계약 체결 ㆍ 132
2. 성공을 예견하는 프로젝트 ㆍ 139
3. 실패의 전조, 트러블 프로젝트의 불길한 징후들 ㆍ 144
4. 계약서 수령 후의 프로젝트 관리자 ㆍ 151
5. 리스크 관리를 위한 체크리스트 ㆍ 157
사설4 파이를 키우는 성공 협상 ㆍ 161

5장 실행
1. 완벽한 구성원을 찾아라 ㆍ 168
2. 많은 것이 결정되는 킥오프 미팅 ㆍ 171
3. 성공을 결정하는 계약 수정과 분쟁 ㆍ 175
4. 프로젝트는 상대방과 서면으로 합의한 대로 ㆍ 181
5. 수익을 만드는 프로젝트 관리자 ㆍ 186
사설5 프로젝트 단계와 협상력 ㆍ 190

6장 완료
1. 프로젝트의 완성, 검수 ㆍ 194
2. 트러블 프로젝트 살리기 ㆍ 198
3. 성공의 반복, 또 다른 프로젝트 계약 ㆍ 203
4. 지속적 성공을 위한 프로젝트 경험의 관리 ㆍ 208
사설5 프로젝트의 성공은 관리자의 역량에 달려있다 ㆍ 213

마치며 ㆍ 217

부록 - 프로젝트 관리자를 위한 케이스 연구와 질문
Case 1. 해외 화공 플랜트 신축 프로젝트 ㆍ 224
Case 2. 인도네시아 데이터 센터 구축 프로젝트 ㆍ 230
Case 3. 특수선의 수주 ㆍ 235
* 프로젝트 관리자들이 많이 받는 질문들 ㆍ 238
관련 문헌 ㆍ 239