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프로젝트 업무를 하면서도 많은 경우 제대로 된 프로젝트 관리 기법의 필요성을 느끼지 못한다. 막상 프로젝트 관리 기법을 적용하려 해도 전문적인 교육기관을 통해 배워야 하거나 학습서가 대부분이라 프로젝트 실무에서 이를 쉽게 적용하는데 한계가 있다. 『프로젝트 관리를 알면 프로젝트가 보인다』에서는 프로젝트 관리 기법을 처음 접하는 사람을 위해 간략한 설명과 이해하기 쉬운 표현으로 프로젝트 관리를 접할 수 있게 기술하였다. 딱딱한 분위기를 줄이고 이해도를 높이기 위해 본문의 내용과 연관된 그림을 다수 삽입하였고, 실무에 적용하기 쉽도록 양식이나 문서의 사례를 다수 포함하였다. 사례 또한 특정 응용 분야가 아닌 모든 사람이 생활에서 접할 수 있는 일상적인 내용을 소재로 하였다. 프로젝트의 모든 것을 미리 계획해서 진행하는 워터폴 방식에서 부터 점진적으로 상황에 맞게 대응해서 진행하는 애자일 방식까지 다양한 분야에서 적절한 프로젝트 관리 방법을 적용할 수 있도록 여러 관리 기법을 소개하였다. 프로젝트를 맡고 있거나 중간 관리자로서 프로젝트의 일부를 맡고 있는 사람이라면 프로젝트 관리 방법을 이해하는데 좋은 입문서가 될 것이다.

제1부 프로젝트 관리의 배경

PART 1. 프로젝트 관리의 배경
1. 프로젝트란
2. 프로젝트의 특성
3. 프로젝트 관리란
4. 프로젝트 관리가 왜 필요한가
5. 프로젝트 라이프 사이클

제2부 예측형 프로젝트 관리와 전통적 방식

PART 2. 예측형 프로젝트 관리의 개념
1. 예측형 프로젝트 라이프 사이클
2. 프로젝트 관리 프로세스
3. 프로젝트 관리 분야와 세부 프로세스

PART 3. 프로젝트 기획
1. 프로젝트 착수
2. 프로젝트 계획 수립
3. 프로젝트 기준 계획
4. 프로젝트 보조 계획
5. 프로젝트 관리 계획

PART 4. 프로젝트 실행 및 통제
1. 프로젝트 실행 및 통제의 개념
2. 프로젝트 통제 회의
3. 통제의 대상
4. 프로젝트 성과 분석
5. 프로젝트 성과 보고
6. 통합변경통제와 변경관리
7. 프로젝트 이슈 관리
8. 프로젝트 기획 및 통제 절차

PART 5. 프로젝트 종료
1. 프로젝트 평가 회의
2. 프로젝트 종료 보고서

제3부 적응형 프로젝트 관리와 애자일 방식

PART 6. 애자일 프로젝트 관리의 개념
1. 애자일 방법론의 개념
2. 애자일 프로세스의 전반적 흐름
3. 애자일의 역할과 책임

PART 7. 애자일 프로세스의 탐구
1. 애자일 프로세스 개요
2. 비전 및 제품 구상
3. 제품 로드맵
4. 제품 백로그
5. 릴리스(출시) 계획
6. 스프린트(이터레이션) 계획
7. 스프린트(이터레이션) 실행
8. 스프린트 검토(Sprint Review)
9. 회고(Retrospective)