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<이나모리 가즈오의 인이관지>의 개정판. 인간적이고 창조적인 리더를 육성하는 ‘세이와주쿠 경영아카데미’의 실제 교육 현장을 생생하게 옮긴 책으로, 최초로 밝히는 이나모리 가즈오 회장의 독특한 사람 경영 비법이 당신에게 새로운 경영의 해법을 제시한다. 좋은 인물을 얻는 득인의 지혜, 사람을 제대로 쓰는 용인(用人)의 기술, 조직을 잘 이끄는 치인의 전략이 한 권에 담았다.

파산 직전의 JAL를 부활시킨 살아 있는 경영의 신(神) 이나모리 회장의 사람 경영법에 대한 자세한 설명은 물론, 이나모리식 사람경영법을 도입함으로써 자신의 회사 또한 흑자로 전환한 일본 대표 경영자들의 사례 또한 다양하게 소개한다.

세이와주쿠를 통해 이나모리식 친목회를 도입한 기업들은 전 세계를 강타한 경제 불황 속에서도 꿋꿋이 살아남았으며 지금도 일본 경제의 중축을 맡고 있다. 위기 속에서 강력한 돌파구를 모색하는 대한민국 기업들은 세이와주쿠의 친목회 경영 수업을 생생히 전달한다.

한국의 독자들에게 : 한 번도 알려지지 않은 이나모리 가즈오 경영의 핵심

PART 1. 득인(得人), 사람을 얻는 기술
1. 이나모리 가즈오처럼 다가가라
2. 교세라를 최고의 기업으로 만든 원동력
3. 어떻게 내 사람으로 만들 것인가
4. 강한 조직력은 깊은 이해에서 나온다

PART 2. 용인(用人), 사람을 쓰는 기술
1. 단 한 사람도 빠짐없이 챙겨라
2. 대화에는 반드시 ‘주제’를 설정하라
3. 모임에는 반드시 ‘시간표’와 ‘좌석표’를 준비하라
4. 상사보다 부하 직원을 더 배려하라
5. 틈날 때마다 꿈에 대해 이야기하라
6. ‘정리 규칙’으로 마음을 공유하라
7. 친목회를 탄력적으로 운영하라

PART 3. 치인(治人), 사람을 이끄는 기술
1. 반전의 카리스마로 마음을 휘어잡아라
2. 역할을 나눌 분신을 만들어라

PART 4. 결론은 사람이다
1. 리더십의 생명은 ‘감동’이다
2. 자신을 드러내는 용기가 운명을 바꾼다
3. 겉과 속이 다른 사람은 한 눈에 드러난다
4. 일이란 결국 인간 대 인간의 문제다
5. 판단하지 마라, 오로지 받아들여라

부록 : 일본에서 가장 주목받는 경영자들의 이나모리식 사람 경영법 Q&A

맺음말 : 이나모리 가즈오, 사람으로 경영을 읽다