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“우리는 모두 예비 창업자다!” 경제학자 박정호가 전하는 창업의 쓴맛과 단맛 이 책은 소통하는 경제학자 박정호가 고용 불안의 100세 시대를 살아가는 모든 사람에게 전하는 실전 창업 바이블이다. 수많은 구조적 혹은 개인적 이유에서 우리 사회는 지금 그 어느 때보다 창업에 높은 관심을 보이고 있다. 기술 스타트업을 구상하는 청년뿐 아니라 소규모 점포를 떠올리는 중장년층, 학교에서 공부하는 학생부터 안정된 회사에서 일하는 직장인까지, 어쩌면 우리는 모두 예비 창업자인 셈이다. 이 책은 갈수록 높아지는 창업 열풍에 맞춰 창업 시 직면하게 될 여러 문제점과 어려움, 그리고 대안을 꼼꼼하게 담은 책이다.

| 서문 | 창업하는 당신을 응원합니다

| 1장 | 창업에 적합한 사람은 누구인가
01 성공한 창업가는 누구인가
02 창업가는 정말 위험을 즐기는 사람일까
03 창업가는 정말 세상을 놀라게 할 아이디어가 있어야 하나
04 창업에 적합한 나이는 얼마일까
05 창업의 적기는 회사에 재직 중일 때다
06 진짜 창업 성공은 두 번째 창업에서 나온다
07 가장 손쉬운 창업은 기존 기업 인수

| 2장 | 창업, 누구와 해야 하나
01 동업자와의 창업, 상상과는 다르다
02 가족 창업은 과연 구태의연한 창업 형태인가
03 창업 초기 직원은 어떻게 뽑아야 하나
04 창업 초기 직원은 많을수록 좋을까
05 성공을 위해서는 ‘B급 사원’에 주목해야 한다
06 창업 후 가장 손쉬운 인력 수급은 사내 채용이다
07 최근 창업 트렌드는 극소화 기업

| 3장 | 사업계획서에 담겨야 할 내용은 무엇인가
01 사업계획서에는 어떤 내용이 담겨야 하나
02 사업계획서의 필수 내용 중 하나가 고객과 판매 전략이다
03 사업계획서를 통해 제시할 시제품 어느 정도 수준까지 준비해야 하나

| 4장 | 의사결정은 어떤 방식으로 해야 하나
01 창업가는 어떤 방식으로 결정하는가
02 신생 기업 이사회는 어떻게 다른가
03 창업 시, 설문조사 결과는 어떻게 받아들여야 하나
04 죽음의 계곡을 넘지 못하는 이유를 파악하라
05 창업의 성패를 결정하는 것은 두 번째 제품이다
06 창업 시 가장 큰 난관은 인사 문제다
07 스타트업에게 사칙은 어떤 의미일까
08 사칙보다 중요한 것은 조직문화를 어떻게 형성하느냐다
09 스타트업도 업무 권한 이양이 필요한가

| 5장 | 누구에게서 도움을 받을 수 있을까
01 어떤 조력자를 선택하느냐에 사업의 성패가 달려 있다
02 창업가의 조력자 액셀러레이터
03 회사를 키워주는 컴퍼니빌더
04 회사 내부 구성원으로부터 도움을 받는다는 것의 의미

| 6장 | 자금은 어디서 조달하는가
01 외부 투자와 가족 투자, 무엇이 어떻게 다른가
02 앤젤투자자는 어떤 사람인가
03 벤처캐피털 자금은 어떤 자금인가
04 벤처기업 지원 사업에 주목하라
05 벤처기업의 목적은 이노비즈 기업인가

| 7장 | 기술, 어떻게 이해해야 하나
01 핵심역량을 어디에서 찾아야 하는가
02 특허를 맹신해서는 안 되는 이유
03 특허만큼 중요한 것이 비즈니스 모델이다
04 창업 시 가장 든든한 자산은 경험이다

| 8장 | 어떻게 판매할 것인가
01 판매를 위해서는 평판을 형성하라
02 박람회를 적극 활용해라
03 판매를 위해서는 체험 기회를 주어야 한다
04 만드는 것 못지않게 전달하는 것도 중요하다
05 제품명은 청각적 요소를 고려해 결정된다

| 9장 | 어디서 창업해야 하나
01 첫 사무실은 어디에 두어야 하나
02 사무실 공간은 어떻게 구성해야 하나
03 해외 창업도 고려해볼 만하다

| 10장 | 가격은 어떻게 정해야 하나
01 가격을 결정할 때는 가치와 비용을 모두 고려해야 한다
02 소비자의 편익 수준을 이해하는 것은 손실을 줄일 때도 유용하다
03 고정비용과 가변비용을 유연하게 활용하라
04 구체적인 비용을 산출할 수 있을까
05 현실에서 사용되는 비용-편익 분석
06 편익 계산이 더 어렵다
07 편익의 범위를 좁혀보는 다양한 방법
08 편익 추정 방법들의 공통점은 ‘불안’