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야근제로 업무기술(회사가 인정하는) : 회사가 먼저 인정하는
저자 | 요시코시 코이치로
출판사 | 프런티어
출판일 | 2010. 01.10 판매가 | 10,000 원 | 할인가 9,000 원
ISBN | 9788947527378 페이지 | 192
판형 | 128*188*12 무게 | 192

   


한때 경영 위기에 몰렸으나 업무혁신을 통해 일본 2위의 의류업체로 재도약한 ‘트라이엄프인터내셔널재팬’의 전 대표이사 요시코시 고이치로에게서 직원들이 일벌레가 아닌 일천재로 만드는 기법을 듣는다. 의사소통 부재, 무의미한 야근 등으로 대표되는 구태의연함과 그로 인한 직원들의 의욕 상실, 낮은 생산성등 기업의 발전에 제동을 거는 문제점들에 대해 요시코시 고이치로는 야근제로란 시간관리 기술, 근무 자세에서 해답을 찾고 있다.

그는 업무의 효율과 조직의 민첩함을 살리면서 조직 구성원 각각의 삶을 보장하는 것이 최우선 전제라고 설명한다. ‘야근제로’가 상식으로 자리잡기 위해서는 업무처리 속도를 높이는 것은 필수이기 때문에 나온 것이 아침마다 회의를 하되 모든 안건은 2분 내에 결론을 내린다, 2분 원칙을 위해 모든 문제는 잘게 쪼개어 접근한다, 야근금지데이에 야근을 하면 모두가 납득할 수 있게 해명하는 자리를 갖는다 등 관성을 깨는 각종 제안들이다.

책에는 이렇게 요시코시 사장이 실시한‘야근제로·스피드 경영’을 실천하기까지의 과정을 비롯해 ‘아침회의’ ‘2분 원칙’ ‘마감시한’ ‘문제 쪼개기’ 등 작아 보여도 확실한 결과를 낳은 그만의 경영지침을 담았다. 조금 무리다 싶을 정도로 단호한 그의 목소리에는 ‘이미 실천한 자’만이 갖는 설득력이 느껴진다.  


 

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