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『경영학 원론』은 경영학의 전반적인 체계와 원리 및 내용을 이해할 수 있도록 쓰여졌으며, 기업경영을 책으로 배울 수 있는 데는 한계가 있기 때문에 현장 경영 이야기와 사례연구를 통해 기업의 여러 활동을 간접적으로 경험할 수 있도록 노력하였다.

이 책은 총 4부로 구성되어 있으며, 제1부는 경영학의 기초로 경영학이란 무엇인가, 경영학의 역사 그리고 경영자에 대해 기술하고 있다. 제2부는 기업편으로 기업과 기업 윤리, 기업과 환경 그리고 기업과 경영혁신 등을 다루고 있다. 제3부에서는 경영의 관리적 활동과 그 구성내용인 계획화, 조직화, 지휘화, 통제화를 논하고 있다. 제4부는 경영의 주요기능으로서 경영전략과 경영의 부문관리인 인적자원관리, 마케팅관리, 재무관리, 생산관리 분야에 대한 개론적인 소개 그리고 회계와 정보 등에 대한 개념이해를 중심으로 기술하고 있다.

01 경영학의 기초

제1장
경영학이란 무엇인가

1－1 경영학의 성격 / 18

1. 경영학이란 무엇인가 / 18
2. 경영학의 학문적 성격 / 18

1－2 경영학의 연구대상과 연구방법 / 21

1. 경영학의 연구대상 / 21
2. 경영학의 연구방법 / 22

1－3 경영학의 체계 / 27

1. 인식방법(認識方法)에 따른 분류 / 27
2. 인식대상(認識對象)에 따른 분류 / 28
3. 인식내용(認識內容)에 따른 분류 / 29

1－4 경영학의 인접 .관련과학 / 31
1. 인접과학 / 31
2. 관련과학 / 33

■현장 경영이야기

1－1
경영이라는 집(house) / 201－2
맥도날드가 세계 최고가 된 이유 / 30

■실전 CASE STUDY 정주영식 경영의 빛과 그림자 / 34

■연습문제.토의사항 / 37

제2장 경영학의 역사

2－1 경영학은 어떻게 발전되어 왔는가 / 40

1. 경영학 역사의 의의 / 40
2. 독일경영학과 미국경영학의 특징 비교 / 40

2－2 독일경영학의 성립과 발전 / 42

1. 독일경영학의 생성 / 42
2. 독일경영학의 발전과정 / 43

2－3 미국경영학의 성립과 발전 / 47

1. 미국경영학의 생성 / 47
2. 미국경영학의 발전과정 / 48

2－4 현대경영학의 동향과 학파분류 / 57

1. 현대경영학의 동향 / 57
2. 현대경영학의 학파분류 / 59

2－5 한국경영학의 발전과 과제 / 64

1. 경영학의 도입과 발전 / 64
2. 한국경영학의 과제 / 65

■현장 경영이야기

2－1 경영학 도입 이전의 한국경영학 / 65

■실전 CASE STUDY 한국경영학의 반성 / 67

■연습문제.토의사항 / 69

제3장 경영자론

3－1
경영자 지배론 / 72

1. 현대기업과 경영자 / 72
2. 소유와 경영의 분리 / 73
3. 경영자 지배론 / 74

3－2 경영자란 어떤 사람인가 / 77

1. 경영자의 일반적 자질 / 77
2. 경영자의 일반적 기능 / 79
3. 21세기형 경영자 / 80

3－3 경영자의 유형과 계층 / 82

1. 경영자의 유형 / 82
2. 경영관리계층 / 83

3－4 경영이념과 경영자의 사회적 책임 / 86

1. 경영이념 / 86 2. 경영자의 사회적 책임 / 89

■현장 경영이야기
3－1 테크노 CEO가 각광을 받는 시대 / 81
3－2 CEO는 임금을 얼마 받아야 되나 / 86

■실전 CASE STUDY 미래산업 정문술 사장 / 95

■연습문제.토의사항 / 98

02 기업편

제4장 기업과 기업윤리

4－1 기업이란 무엇인가 / 104

1. 기업의 의의와 특성 / 104
2. 기업의 목적 / 106
3. 기업의 목표 / 107

4－2 기업의 형태와 기업의 집중 / 112

1. 기업의 형태 / 112
2. 기업의 집중 / 114
3. 기업집중의 형태 / 116

4－3 기업윤리 / 120

1. 기업윤리의 의의와 대두배경 / 120
2. 기업윤리의 틀과 윤리적 경영의 유형 / 122
3. 기업윤리와 기업성과 / 125

4－4 기업의 라이프 사이클 / 126

1. 기업조직의 라이프 사이클 / 126 2. 기업조직의 성장단계 / 127

■현장 경영이야기

4－1 사회적 기업 / 112
4－2 이제부터는 윤리경영이다 / 126

■실전 CASE STUDY 자본주의 사회에서 기업가는 영웅이다 / 133

■연습문제.토의사항 / 135

제5장 기업과 환경

5－1 기업환경이란 무엇인가 / 138

1. 기업환경의 의의 / 138
2. 기업환경의 중요성 / 138
3. 기업환경의 분류 / 140

5－2 외부환경 / 141

1. 일반적 환경 / 141
2. 과업환경(Task environment) / 145

5－3 국제경영환경 / 148

1. 자국 정부의 환경 / 148
2. 진출대상국가의 환경 / 149
3. 국제무역환경 / 150

5－4 내부환경 / 151

1. 재무 .회계요인 / 151
2. 인사 .노동조합요인 / 151
3. 생산 .기술요인 / 151
4. 판매 .유통요인 / 152
5. 기업지원과 기업자체요인 / 152

5－5 기업환경의 분석과 대응 / 152

1. 기업환경의 분석 / 152
2. 기업환경 변화에 대한 대응 / 154

■현장 경영이야기

5－1 환경변화에 따른 대응전략 실패 / 145

■실전 CASE STUDY 포드 자동차의 성공과 실패 / 156

■연습문제.토의사항 / 159

제6장 기업과 경영혁신

6－1 경영혁신의 의의 / 162

1. 경영혁신의 의의 / 162
2. 경영혁신의 필요성 / 162

6－2 경영전반의 경영혁신기법 / 164

1. 기업단위의 경영혁신기법 / 164
2. 정보기술을 이용한 경영혁신기법 / 168
3. 경영활동별 경영혁신기법 / 169

■현장 경영이야기

6－1 IBM의 와신상담 / 163

■실전 CASE STUDY 한국식 경영혁신 / 175

■연습문제.토의사항 / 177

03 경영의 관리적 활동

제7장 경영의 관리적 활동이란 무엇인가

7－1
경영의 관리적 활동의 의의 / 182

7－2
경영의 관리적 활동의 구성내용 / 182

1. 계획화(planning) / 184
2. 조직화(organizing) / 184
3. 지휘화(leading) / 185
4. 통제화(controlling) / 185

7－3
경영의 관리적 활동의 순환과정 / 187

■연습문제.토의사항 / 189

제8장 계획화

8－1 계획화란 무엇인가 / 192

1. 계획화의 의의 / 192
2. 계획화의 체계 / 193

8－2
경영계획의 종류와 수립과정 / 196

1. 경영계획의 종류 / 196
2. 성공적인 계획수립의 전제조건 / 198
3. 계획의 애로 및 실패요인 / 199

8－3 목표관리 / 200

1. 목표관리의 의의 / 200
2. 목표설정의 방법 / 201
3. 목표관리의 이론적 배경과 성공요인 / 203
4. 목표관리의 효과와 활성화 방안 / 205

8－4 의사결정 / 207

1. 의사결정의 의의 / 207
2. 의사결정의 유형 / 209
3. 의사결정과정과 기법 / 213

■현장 경영이야기

8－1
왜 계획이 필요한가 － 버펄로의 비극 / 1958－2
잘못된 의사결정 － 월마트와 K마트의 차이 / 209

■실전 CASE STUDY 닛산의 잘못된 예측과 판단착오 / 217

■연습문제.토의사항 / 219

제9장 조직화

9－1 조직의 기초개념 / 222

1. 조직의 의의 / 222
2. 조직의 특성과 존재이유 / 223

9－2 조직의 기본원리와 구성요소 / 224

1. 조직의 기본원리 / 224
2. 조직의 구성요소와 결정요소 / 227

9－3 조직의 형태 / 231

1. 조직도 / 231
2. 전통적인 조직형태 / 231
3. 동태적 조직형태 / 239
4. 기타의 조직구조 형태 / 237

9－4 조직변화와 조직개발 / 239

1. 조직의 변화 / 239
2. 조직의 갈등관리 / 243
3. 조직개발 / 247

9－5 조직문화 / 250

1. 조직문화의 개념 / 250
2. 조직문화의 구성요소 / 250
3. 조직문화의 개발전략과 성공요인 / 252
4. 미국과 일본의 조직문화와 Z이론 / 252

■실전 CASE STUDY 세계 초우량기업의 조직문화 / 254

■연습문제.토의사항 / 256

제10장 지휘화

10－1 리더십 / 260

1. 리더십의 의의 / 260
2. 리더십 이론의 발전과정 / 261
3. 리더십의 유형 / 263

10－2 동기부여 / 270

1. 동기부여의 의의 / 270
2. 기업조직과 동기부여 / 271
3. 동기부여이론 / 273
4. 동기유발의 기법 / 281

10－3
커뮤니케이션 / 283

1. 커뮤니케이션의 의의 / 283
2. 커뮤니케이션의 과정 / 284
3. 커뮤니케이션의 유형 / 285
4. 커뮤니케이션의 네트워크 / 287

■현장 경영이야기

10－1 21세기 경영자 리더십 / 269
10－2 사랑의 묘약 / 282

■실전 CASE STUDY 히딩크 리더십 － 월드컵 4강 신화 / 290

■연습문제.토의사항 / 293

제11장 통제화

11－1
통제의 의의 / 296

11－2
통제의 과정 / 296

1. 표준의 설정 / 296
2. 성과의 측정 / 298
3. 편차의 수정 / 298

11－3 통제의 방법 / 300

1. 예산에 의한 통제방법 / 300
2. 예산 이외의 방법을 통한 통제방법 / 305
3. 기타 통제방법 / 307

■현장 경영이야기

11－1 통제시스템이 필요한 이유 / 299

■실전 CASE STUDY 통제시스템의 부재가 화(禍)를 불렀다 / 309

■연습문제.토의사항 / 310

04 경영의 주요기능

제12장 경영전략

12－1
경영전략의 의의 / 316

1. 경영전략이란 무엇인가 / 316
2. 경영전략의 대두배경 / 317

12－2 경영전략의 유형 / 318

1. 안정성장전략(stable growth strategy) / 319
2. 성장전략(growth strategy) / 319
3. 감량 .우회전략(retrenchment/turnaround strategy) / 321
4. 복합전략(combination strategy) / 321

12－3 경영전략의 수립 / 322

1. 경영전략 수립의 고려요인 / 322
2. 경영전략의 수립과정 / 323

12－4 전략수립에 관한 기법 / 327

1. BCG 매트릭스(MATRIX) / 327
2. Porter Model / 330

■현장 경영이야기

12－1
잘못된 성장전략 － 몰락한 의류업체 갭(GAP) / 321

■실전 CASE STUDY 두산그룹의 전략적 선택 / 334

■연습문제.토의사항 / 337

제13장 부문관리

13－1
인적자원관리 / 340

1. 인적자원관리의 의의 / 340
2. 인적자원관리의 기본적 틀 / 340
3. 인적자원관리의 주요내용 / 341

13－2 마케팅관리 / 344

1. 마케팅의 의의 / 344
2. 마케팅의 발전과정 / 345
3. 마케팅관리의 내용 / 346

13－3 재무관리 / 352

1. 재무관리의 의의 / 352
2. 재무관리의 기능 / 352
3. 재무관리의 내용 / 353

13－4 생산관리 / 360

1. 생산관리의 의의 / 360
2. 생산시스템의 과정 / 362
3. 생산관리의 내용 / 363
4. 산업공학 / 365

■연습문제.토의사항 / 369

제14장 회계와 정보

14－1 회계 / 372

1. 회계의 의의 / 372
2. 회계의 분류 / 372
3. 회계정보와 재무제표 / 373
4. 재무제표 분석 / 377

14－2 경영정보시스템 / 379
1. 정보의 본질 / 379
2. 경영정보시스템의 의의와 발전과정 / 384
3. 경영정보시스템의 적용과 제약 / 388

■현장 경영이야기
14－1 경영의 요체는 숫자 / 378

14－2 20대 80의 사회가 온다 / 391

■실전 CASE STUDY 삼성전자 왜 강한가 / 392

■연습문제.토의사항 / 394

■참고문헌 / 395

■찾아보기 / 397