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“산은 기업의 스승이고, 인생의 위대한 멘토다”

성공하는 리더는 산에서 무엇을 배우는가. 『마흔으로 산다는 것』의 저자 전경일이 5년간의 산행을 통해 만난 CEO 73인의 이야기를 담은 책이다. 도무지 가늠할 수 없는 포용력, 스스로를 경계하는 반성의 자세, 세상에 대한 통찰까지. 높은 산에 오르는 순간, 인생과 경영을 바라보는 전혀 다른 프레임이 열린다.

‘산에서는 육신의 땀뿐 아니라 영혼의 땀도 흘려야 한다’ ‘시장이 나를 몰라줄 때가 내게는 가장 위협적인 시기이다’ ‘사업은 길에서 줍는 것이다’ ‘죽고 싶다면 손톱이 다 빠지도록 바위를 붙잡고 올라가보라. 죽고 싶다는 생각이 싹 가실 것이다’ 등 날것으로 살아 숨 쉬는 등산과 경영, 등산과 인생의 절묘한 접점을 노련한 필력으로 잡아내어 리더라면 누구나 공감할 수 있는 눈물과 고뇌를 인간미 있게 담았다. 또한 경영과 등산의 공통분모, 경영현장에서 한 번쯤 겪을 수 있는 위기와 극한상황을 극복하기 위한 생존원리를 제시하였다.

들어가며 | 가늠할 수 없는 높이의 내면의 산을 오르는 당신을 위해

들머리 경영
깊은 산속 샘물 | 길 위에서 찾은 자기만의 또 다른 길 | 산 무덤 | 산에서 듣는 보물 같은 이야기 | 폭우 속 산행에서 본 광경
* CEO를 위한 산꾼경영론 | 경영과 산행의 공통점

깔딱고개 경영
산을 걷다가 차돌 하나를 주머니에 넣었다 | 그대, 진산을 오르고 있는가 | 세상에, 산이 달라졌네 | 산에서 나무를 보았나, 직원을 보았나 | 흔들바위 앞에서의 명상 | 적응방법을 가르치는 산행
* CEO를 위한 산꾼경영론 | 등산경영론

치고개 경영
산부리에 채여 넘어지는 경영자는 없다 | 산울림인지, 산울음인지 | 모든 경영자는 혁신 등반을 꿈꾼다 | 새롭고 남다른 등로를 찾아 | 망원과 현미의 경영세계 | 정상 부근에서는 끝내 누가 버텼는지 알게 된다 | 틈새 경영학 수업시간 | 마지막 산을 앞에 둔 사람과 만나다 | 백두대간에서 만난 고집스런 산꾼 경영자 | 저 산들도 풍화를 겪어 왔겠지 | 산에서 반딧불이를 만났네
* CEO를 위한 산꾼경영론 | 경영의 산을 오르는 21가지 방법

멧부리 경영
산꾼 경영자의 영혼을 불태우는 도전 | 칼산 위에 선 자 | 겨울 산에서의 사색 | 땀으로 만든 소금산 | 모두가 베이스캠프를 7부 능선에 쳐야 하는 건 아니다 | 가본 길에만 익숙한 초보 산꾼들 | 흰 산 | 산은 태양을 품고, 태양은 경영자를 품는다 | 경영의 산을 오르는 산꾼은 무슨 생각을 하는가 | 오늘, 내일의 산을 맞이하라 | 도전목표에 대한 개념을 완전히 바꿔라 | 일출과 일몰 | 밤하늘엔 별도 많지
* CEO를 위한 산꾼경영론 | 산꾼 경영자 리더십

종주경영
경영의 맥박이 용솟음치는 백두대간 | 산은 자라지 않지만 경영자는 자란다 | 산은 상상력을 부른다 | 등정항상심 | 산꾼 커뮤니케이션의 원칙 | 인생과 경영에서의 종주 | 산에는 나무가 있네 | 경영의 산에 매복한 복병들 | 오르막 내리막을 닮은 인생 경영 | 수직의 세상에 놓인 수평의 산 | 길이 산을 지운다 | 산속의 숨은 산 | 산과 나 사이의 거리는 경영자에게 무수한 화두가 된다 | 정상에서의 천상유희 | 산꾼 경영자는 산에서 거의 모든 걸 배운다
* CEO를 위한 산꾼경영론 | 경영과 산행에서의 불변의 법칙 22가지

내리고개 경영
사람에게 인격이 있듯 산에는 산격(山格)이 있다 | 운무(雲霧)는 경영자에게 무엇을 말하는가 | 그대가 있을 곳은 산이 아니오 | 해우소에서 인생의 깨달음을 얻다 | 야생화를 보며 눈물짓다 | 산에 올라가 잉어를 잡다 | 설악산 무릉도원 이야기 | 한신계곡에서 연리지를 보다 | 고요도 소리치더구나 | 풍수를 알면 경영의 오묘한 이치를 깨닫게 된다 | 더 큰 산이 내 앞에 놓여 있다 | 길은 저 홀로 나 있고
* CEO를 위한 산꾼경영론 | CEO와 함께하는 산행수칙

날머리경영
경영자는 킬리만자로의 표범 | 길을 잃었을 땐 왔던 길로 되돌아가라 | 어허! 산꾼들, 탑돌이 하세 | 낙화유수에 시름을 잊다 | 산을 오르며 그대 무엇을 되새기는가 | 첩첩산중 단풍에 내가 물드나, 세상이 물드나 | 산 주인에게서 사는 법을 배우다 | 태백 교향악 | 하산길에 아도인을 만나 깨달음을 얻다 | 들날의 이치 | 산을 사랑하는 마음으로 경영의 세계를 보라
* CEO를 위한 산꾼경영론 | 산꾼 경영자와 함께하는 귀띔 말

마치며 | 더 높은 산을 생각할수록 더 낮은 자세로 세상을 대한다